José Ursem-Kuilboer is een ervaren toezichthouder. Sinds 2019 zet ze zich in voor de bibliotheek in Hoorn, eerst als bestuurslid en nu als voorzitter van de Raad van Toezicht. Toen de bibliotheek haar toezichtmodel vernieuwde, kwam het advies om een trainee aan te stellen. “We wilden ons toezicht versterken en zochten daarbij ondersteuning. Tijdens onze…
lees verder »

Toezichthouders hebben te maken met Turbulente Tijden. Hoe ga je daar adequaat mee om en hoe verhoud een RvT zich tot een bestuurder in zo’n periode? Wat heb je dan te doen? Om daar antwoord op te vinden, helpt de volgende metafoor:   Stel je eens voor: je verhuist naar een prachtig, maar enigszins vervallen huis….
lees verder »

Esther van Zurk (61) werkte jarenlang als financial controller in organisaties met een maatschappelijke missie. Nu vervult ze een toezichthoudende rol. Niet om af te bouwen, maar om met haar ervaring iets toe te voegen. “Als ik iets doe, wil ik het goed doen. Dus volg ik de praktijkgerichte ‘Opleiding toezichthouder nieuwe stijl’ van De…
lees verder »

We zitten middenin grote maatschappelijke veranderingen. De wereld is in transitie en dat raakt ook jouw rol als toezichthouder. Oude structuren en systemen kraken. Nieuwe vragen dienen zich aan. En jij? Jij bent nodig. Als bewaker van waarden, en voor de broodnodige tegenkracht. Om mee te denken en te spiegelen. Het is tijd voor toezicht…
lees verder »

Wat gebeurt er als je als Raad van Commissarissen te ver van de werkvloer staat? Als je te veel vertrouwen hebt in je eigen oordeel en te weinig reflecteert met elkaar? De bestuurscrisis bij Ajax laat zien hoe toezicht mis kan gaan. Maar vooral: hoe belangrijk het is om als toezichthouder stevig in je schoenen…
lees verder »

Toezicht houden is niet langer een kwestie van controle alleen. De traditionele stijl maakt plaats voor een meer betrokken en samenwerkende benadering. Djörn is een van de mensen die bewust kiest voor deze nieuwe manier van toezicht houden. Zijn verhaal laat zien hoe hij zijn plek in toezicht vindt en meteen in de praktijk toepast.  …
lees verder »

Wat doe je als toezichthouder als er in de omgeving van de organisatie opeens veel verandert? Turbulente tijden zijn dat! Denk aan geopolitieke spanningen, maar ook sociale veiligheid, armoede, polarisatie in de samenleving, arbeidsmarkttekorten, klimaatverandering en CO2-uitstoot. Welke rol neem je dan in als toezichthouder?In onze samenwerkingen met RvT’s en RvC’s zien we hier velen…
lees verder »

Toezichthouders professionaliseren hun rol steeds verder. Ze willen vooruit, nog beter toezicht houden en ertoe doen. Een terugkerend vraagstuk in de begeleidingen van RvT’s is de balans in je toezicht: waar wil je als Raad van Toezicht veel aandacht aan besteden, en waar juist minder? Een veelgehoorde aanname binnen RvT’s is dat meer financiële informatie…
lees verder »

Raymond Kriekaard is een ervaren toezichthouder en voorzitter van meerdere raden van toezicht. Ondanks zijn ruime ervaring blijft hij investeren in zijn eigen ontwikkeling. Intervisie speelt daarbij een grote rol. “Als voorzitter sta je midden in het proces en heb je een andere verantwoordelijkheid. Intervisie helpt mij om te reflecteren en scherp te blijven.” Na…
lees verder »

Tijdens de begeleiding van RvT’s valt het mij steeds vaker op dat toezicht op sociale veiligheid niet echt de focus heeft. Terwijl we leven in een maatschappij die steeds meer polariseert en hectisch is door de vele veranderingen, vind ik juist dat toezicht op sociale veiligheid hoog op de agenda moet staan van de RvT….
lees verder »

Als bedrijfskundige met een lean black belt opleiding, en ervaring in senior managementrollen en toezichthouder bij Amaliazorg, weet Vivienne van Seggelen hoe belangrijk het is om kritisch én constructief te blijven in de toezichtspraktijk. De module De juiste vragen stellen heeft haar inzicht gegeven in hoe een bewuste aanpak niet alleen de dynamiek in gesprekken…
lees verder »

Als ik terugkijk op het afgelopen jaar, voelt het alsof alles samenkwam: persoonlijke uitdagingen en professionele hoogtepunten. Het verlies van mijn moeder en twee verhuizingen maakten het een intens en hectisch jaar. Overlijden en verhuizen staan niet voor niets bovenaan de lijst van meest stressvolle gebeurtenissen, en ik vinkte ze alledrie in één jaar af….
lees verder »

Wie had dit gedacht? Toen ik 12,5 jaar geleden mijn visie op toezicht nieuwe stijl deelde, waren de reacties ronduit verdeeld. Idealistisch, vonden sommigen. ‘Leuk bedacht, maar dat wordt niets’, hoorde ik vaak. Toch bleef ik vasthouden aan mijn droom: toezicht dat waarde toevoegt. En nu, 12,5 jaar later, staan we hier. Met een netwerkorganisatie…
lees verder »

Hoe blijf je als RvT scherp en in beweging? Voor Linda Commandeur, al zes jaar lid en nu voorzitter van de RvT bij De Stadkamer, bracht trainee Patrick Dekkers precies die nieuwe energie. Met zijn frisse blik en expertise helpt hij de RvT verder te groeien. Linda deelt hoe de samenwerking met Patrick niet alleen…
lees verder »

In een wereld die constant verandert, staat ook de RvT voor nieuwe uitdagingen. De maatschappij is dynamischer dan ooit, met technologische ontwikkelingen, economische groei en veranderende wetgeving. Hoe ga je hier als toezichthouder mee om? RvT-voorzitter Anne-Marijke van Dijk deelt haar ervaringen en inzichten over het inspelen op maatschappelijke transities en het behouden van een…
lees verder »

Duurzaamheid en maatschappelijke transities vragen om actieve toezichthouders. Zij spelen namelijk een sleutelrol en kunnen meer doen dan alleen observeren. Met de juiste vragen en een langetermijnvisie dragen toezichthouders direct bij aan de duurzaamheidsambities van hun organisatie. Maar hoe zet je deze ambitie om in concrete acties? Een toekomstgerichte aanpak: backcasting In plaats van te…
lees verder »

Intervisie biedt toezichthouders een unieke kans om samen te reflecteren op hun rol, ervaringen en dilemma’s. Petra Ligtenberg is toezichthouder bij de Gelderse Sport Federatie (GSF) en deelt haar inzichten over hoe intervisie haar helpt in haar ontwikkeling als toezichthouder. Petra runt ruim 22 jaar haar eigen bedrijf met de focus op besluitvormingsprocessen op basis…
lees verder »