Als eigenaar en coach van schaatsteam IKO X2O weet Martin ten Hove (40) wat het betekent om topprestaties te leveren. Samen met zijn broer bouwt hij hun schaatsteam, met als doel de Olympische Spelen van 2026 in Milaan te bereiken. Naast deze veeleisende managementrol vervult hij sinds de zomer van 2023 ook de rol…
lees verder »

Voor toezichthouders lijkt het financieel toezicht vaak te draaien om de juiste cijfers en verantwoording. Maar wat als de échte uitdaging niet in de cijfers ligt, maar in het gedrag erachter? Financieel toezicht gaat namelijk verder dan alleen cijfers controleren; het draait om het doorzien van beslissingen, gedragspatronen en de drijfveren van bestuurders. Deze ToezichthouderTips…
lees verder »

Toezichthouders zijn weer terug van vakantie. Wat vind jij: is er tijd om rustig op te starten? Of is dit juist het moment om vol energie vooruit te kijken en een eindsprint in te zetten naar de kerst? Wij denken het laatste. Er staat toezichthouders veel te wachten in de tweede helft van dit jaar!…
lees verder »

Om echt onderscheidend te zijn, is het belangrijk dat je trouw blijft aan jezelf en je eigen, unieke persoonlijkheid. Je karakter is namelijk iets wat je niet kunt veranderen; het is wie je bent. Daarnaast is het cruciaal dat je een duidelijke meerwaarde biedt en jezelf in de kijker speelt tijdens het solliciteren. In deze…
lees verder »

We zijn verheugd om Arnaud van Holst te verwelkomen als nieuwe docent bij onze academie. Na een verfrissende vakantie in de bergen staat hij in de startblokken om zijn kennis en ervaring te delen met (toekomstige) toezichthouders. Op zijn vakantie in de bergen zit Arnaud vast aan de berg, en is hij letterlijk en figuurlijk…
lees verder »

Vernieuwd toezicht gaat over waarden, normen en hoe je samenwerkt om tot goed toezicht te komen. Welke werkwijzen passen daarbij? Dat maakt onherroepelijk  onderdeel uit van het nieuwe toezicht houden: opener, transparanter en vanuit een gelijkwaardige relatie met de ander. Caroline Wijntjes en commissaris Arnaud van Holst gaan hierover met elkaar in gesprek. Een verhaal…
lees verder »

Als toezichthouder is effectieve communicatie essentieel. Wat veel voorkomt in de praktijk is dat toezichthouders tijdens vergaderingen vooral vragen stellen over de inhoud. Dit om het onderwerp in de breedte beter te begrijpen. Maar het is minstens zo belangrijk om te begrijpen hoe je collega iets zegt en waarom. Meer dan alleen inhoud Leer je…
lees verder »

In de zoektocht naar een trainee klopt de RvT van de Bibliotheek Hoorn bij De Erkende Toezichthouder aan. Irene Conradie (43) volgt op dat moment de Opleiding Superbvisors en blijkt een goede match. Een succesvolle kennismaking volgt en inmiddels is Irene gestart in deze nieuwe rol. We spreken haar over haar eerste ervaringen en hoe…
lees verder »

In de wereld van het toezicht houden zijn diverse stijlen en manieren van werken  mogelijk. Ik vergelijk het weleens met de verschillende stijlen van leidinggeven. Veel RvT’s moeten volgens governancecodes een toekomstbestendige visie op toezicht formuleren. Hoe moet jullie toezicht over een bepaalde periode eruit zien? Een belangrijke vraag daarbij is: wat krijgt de komende…
lees verder »

Astrid Wassink (65) deelt haar ervaringen met het werven en selecteren van twee nieuwe RvT-leden. Als een doorgewinterde professional in het onderwijs en voorzitter van de Raad van Toezicht bij een basisschoolorganisatie, biedt Astrid waardevolle inzichten in het selectieproces en de rol van De Erkende Toezichthouder. Laten we beginnen bij het begin: Wat heeft jullie…
lees verder »

Als toezichthouder is effectieve communicatie essentieel. Het vermogen om de juiste vragen te stellen, de juiste toon te zetten en de juiste balans te vinden tussen controlerend en waarderend, zijn vaardigheden die het verschil kunnen maken in het functioneren van een Raad van Toezicht. Corrie van Noort, een doorgewinterde toezichthouder met ruim 15 jaar ervaring,…
lees verder »

In de academie komen verschillende discussies terug die de complexiteit van toezicht nieuwe stijl belichten. Op basis van actualiteiten en ervaringen ontstaan er waardevolle gesprekken en dat geeft stof tot nadenken. Daisy Blaauw heeft onlangs de basismodule Op weg naar nieuw toezicht afgerond, en blikt terug op vruchtbare discussies waaruit ze haar learnings haalt.  Verdieping van interactie…
lees verder »

Als je op zoek bent naar een passende plek in een Raad van Toezicht dan is deze vraag ongetwijfeld in je opgekomen: ‘Hoe kun je jezelf onderscheiden van anderen?’. De zoektocht naar je eigen toegevoegde waarde binnen een Raad van Toezicht (RvT) wordt uitgebreid behandeld in onze opleiding, zowel voor toezichthouders als voor aankomende toezichthouders. …
lees verder »

Toezichthouder worden, je denkt er al een tijdje over na. Je wilt je op een andere manier inzetten voor de maatschappij, een bijdrage leveren in aanvulling op je werk. En je vraagt je af: is het iets voor mij? Zou ik het kunnen? Heb ik de juiste ‘papieren’? Zou ik het ook echt leuk vinden?…
lees verder »

Twee voorvallen in één week benadrukken de urgentie van effectief toezicht op de meest invloedrijke technologie van dit moment: artificial intelligence. Uit onderzoek* van het Rathenau Instituut blijkt: steeds meer werkenden worden aangestuurd, gecontroleerd en beoordeeld door een algoritme. Dat kan gevolgen hebben voor hun werkplezier en mentale gezondheid. En minister Dijkgraaf biedt excuses aan…
lees verder »

Tegenwoordig kun je er niet meer omheen als toezichthouder: het bewaken en bevorderen van relaties met stakeholders van de organisatie waarop je toezicht houdt. Dit is niet meer vrijblijvend, maar van cruciaal belang. Maar wat als die stakeholders doorgroeien tot vaste netwerkpartners in een gezamenlijke juridische entiteit? Met een maatschappelijke opgave die de eigen organisatie…
lees verder »