Beschrijving
Intervisie voor toezichthouders
Profiteer van de kennis die collega toezichthouders en commissarissen uit andere sectoren al in huis hebben. Zij hebben vaak te maken met dezelfde soort praktijksituaties als jij.
Samen ben je sterker en weet je meer. Bij goede intervisie ontdek je dat 1 + 1 veel meer is dan 2! Bij De Erkende Toezichthouder kun je als startende, gevorderde én als voorzitter deelnemen aan intervisiesessies.
Toegevoegde waarde
Het doel van intervisie is praktijksituaties (waaronder knelpunten, dilemma’s of issues) in de groep te brengen en daarvan persoonlijk te leren. Je leervragen zijn hieraan gekoppeld. Samen met collega’s uit andere sectoren naar oplossingen zoeken geeft energie en verbinding! Het is prettig om te ervaren dat anderen naar jou luisteren, met je meekijken en een oplossing aanreiken.
Reactie van een klant
Merel van Erp, RvT-voorzitter – “De intervisie heeft mij geholpen om situaties binnen mijn eigen RvT vanuit een ander perspectief te bekijken. Door goede vragen en vertraging ontstaat ruimte om onderliggende behoeften, gedrag en verwachtingen beter te begrijpen. Ik vond het waardevol om een eigen casus in te brengen en te ervaren dat anderen vergelijkbare dilemma’s herkennen. De open en veilige sfeer maakte het makkelijker om eerlijk te reflecteren op mijn eigen rol en communicatie. Juist de verschillende perspectieven binnen de groep hebben mij nieuwe inzichten gegeven die ik meeneem in mijn rol als toezichthouder.”
Hoe ziet onze intervisie eruit?
Kenmerkend voor onze intervisie is dat we drie keer per jaar bijeenkomen met collega toezichthouders en commissarissen uit verschillende sectoren en bedrijven. Herkenbare praktijksituaties worden besproken. Van algemeen tot complexere of diepgaandere issues in het toezicht. Bij toerbeurt brengt iemand een bepaalde praktijksituatie in waar de anderen op reageren. De diversiteit van de reacties van de collega’s is zeer waardevol, omdat een ieder immers vanuit zijn of haar eigen context en RvT-situatie reageert.
Tijdens de intervisie komt iedereen aan het woord en zijn er geen waardeoordelen. Vertrouwelijkheid en een respectvolle houding zijn dan ook afspraken die we tijdens de eerste bijeenkomst maken.
Wat levert intervisie jou op?
- Een reeks van oplossingsrichtingen die passen bij jouw ingebrachte praktijksituatie.
- Je komt tot andere inzichten door met de bril van anderen naar je eigen problemen te kijken.
- Het inzicht dat je meer in huis hebt dan je wellicht dacht, geeft je kracht.
- Energie en verbinding, het gevoel dat je gesteund wordt.
Reactie van een klant
Raymond Kriekaard, RvT-voorzitter – “De intervisie helpt mij om scherp te blijven op mijn rol, mijn stijl en mijn impact als toezichthouder. Door praktijkervaringen en dilemma’s met andere RvT voorzitters te bespreken, krijg ik nieuwe inzichten en leer ik van verschillende manieren van aanpak. De open en informele gesprekken geven ruimte om te reflecteren op mijn eigen handelen en het samenspel binnen de RvT. De intervisie heeft mij geholpen om bewust te kiezen voor een faciliterende stijl, waarbij ik ruimte geef aan de expertise binnen mijn RvT en vooral luister. Toezicht houden is nooit een kwestie van ‘ik weet het nu wel’; elk bestuur, elke organisatie en elke uitdaging is anders, dus blijven leren en reflecteren is essentieel.”
Deelnemers
Deelnemers zijn toezichthouder of commissaris. Ook is er een intervisiegroep specifiek voor voorzitters. Het aantal deelnemers is minimaal vijf en maximaal acht. Aanwezigheid bij de drie bijeenkomsten per jaar is verplicht om elkaar goed te (leren) kennen en om voor vertrouwelijkheid te zorgen.
Ondersteuning
Founder Caroline Wijntjes- Organiseert de bijeenkomsten en begeleidt de groep.
- Faciliteert de deelnemers tijdens de intervisie
- Biedt verschillende intervisiemethodes aan, de groep kiest de methode.
- Zorgt samen met de deelnemers voor instroom van nieuwe deelnemers die passen bij de groep.
Data intervisiesessies in 2026 & 2027
Leden van RvT/RvC
Editie 10: nabij Utrecht
Sessie 1: dinsdag 22 september 2026 van 12.30 tot 16.30 uur inclusief lunch
Sessie 2: dinsdag 8 december 2026 van 13.30 tot 16.30 uur
Sessie 3: dinsdag 9 maart 2027 van 13.30 tot 16.30 uur
Editie 11: nabij Utrecht
Sessie 1: dinsdag 16 maart 2027 van 12.30 tot 16.30 uur inclusief lunch
Sessie 2: dinsdag 25 mei 2027 van 13.30 tot 16.30 uur
Sessie 3: dinsdag 12 oktober 2027 van 13.30 tot 16.30 uur
Voorzitters van RvT/RvC
Editie 11: nabij Utrecht
Sessie 1: vrijdag 12 maart 2027 van 12.30 tot 16.30 uur inclusief lunch
Sessie 2: vrijdag 4 juni 2027 van 13.30 tot 16.30 uur
Sessie 3: vrijdag 8 oktober 2027 van 13.30 tot 16.30 uur
Reactie van een klant
Viola Peulen, RvT-voorzitter – 26 juni 2025
“Intervisie helpt mij om stil te staan bij mijn rol als RvT voorzitter en bewust te kijken naar hoe ik mijn rol vervul. Door casussen met andere voorzitters te bespreken, krijg ik nieuwe perspectieven en waardevolle adviezen uit de praktijk. Vooral het zoeken naar de juiste balans tussen professionele afstand houden en tegelijkertijd klankbord en sparringpartner zijn voor de bestuurder vind ik waardevol. De intervisie helpt mij om scherp te blijven op de verschillende rollen binnen een RvT en op het bewaken van proces, inhoud en relaties. Mijn tip aan andere voorzitters is dan ook: gun jezelf regelmatig een moment van reflectie en leer van de ervaringen van anderen.”
Investering
Je investering in tijd per jaar is 9 uren bijeenkomst en circa 3 uren voorbereiding. Je investering voor drie sessies per jaar is € 999,- excl. btw en incl. lunch. Jaarlijkse verlenging is mogelijk voor deelnemers die al meedraaien, en hebben bovendien voorrang. Schrijf je hier in, en dan nemen we contact met je op voor eerst een intakegesprek met Caroline Wijntjes.
Ineke Legtenberg –
De intervisiesessies met andere trainees en toezichthouders waren voor mij heel waardevol, omdat je leert van hoe het er bij andere RvT’s aan toe gaat. Je kunt ervaringen delen, twijfels bespreken en samen onderzoeken hoe je met verschillende situaties omgaat. Een van de inzichten die ik uit de intervisie meenam, was het idee van een ‘benen op tafel’ gesprek binnen de RvT, waarbij ruimte is voor twijfel, gevoeligheden en onderlinge verwachtingen. Zo’n gesprek kan veel verdieping geven en zichtbaar maken wat mensen nodig hebben om hun rol goed te kunnen pakken. Ik zou anderen die twijfelen of intervisie iets toevoegt dan ook zeker aanraden om het te doen.
Merel van Erp –
De intervisie heeft mij geholpen om situaties binnen mijn eigen RvT vanuit een ander perspectief te bekijken. Door goede vragen en vertraging ontstaat ruimte om onderliggende behoeften, gedrag en verwachtingen beter te begrijpen. Ik vond het waardevol om een eigen casus in te brengen en te ervaren dat anderen vergelijkbare dilemma’s herkennen. De open en veilige sfeer maakte het makkelijker om eerlijk te reflecteren op mijn eigen rol en communicatie. Juist de verschillende perspectieven binnen de groep hebben mij nieuwe inzichten gegeven die ik meeneem in mijn rol als toezichthouder.
Raymond Kriekaard –
De intervisie helpt mij om scherp te blijven op mijn rol, mijn stijl en mijn impact als toezichthouder. Door praktijkervaringen en dilemma’s met andere RvT voorzitters te bespreken, krijg ik nieuwe inzichten en leer ik van verschillende manieren van aanpak. De open en informele gesprekken geven ruimte om te reflecteren op mijn eigen handelen en het samenspel binnen de RvT. De intervisie heeft mij geholpen om bewust te kiezen voor een faciliterende stijl, waarbij ik ruimte geef aan de expertise binnen mijn RvT en vooral luister. Toezicht houden is nooit een kwestie van ‘ik weet het nu wel’; elk bestuur, elke organisatie en elke uitdaging is anders, dus blijven leren en reflecteren is essentieel.
Chrystal Korving –
De intervisie helpt mij om te reflecteren op mijn rol als trainee en op de manier waarop ik mijn kennis en ervaring het beste kan inzetten binnen een RvT. Het is fijn om ervaringen te delen en te leren van andere trainees en toezichthouders. Door samen te bespreken welke rol je op welk moment het beste kunt vervullen, krijg ik meer inzicht in mijn eigen handelen. De combinatie van verantwoordelijkheid, invloed en reflectie maakt de intervisie voor mij waardevol en helpt mij om mij verder te ontwikkelen als trainee.
Viola Peulen –
Intervisie helpt mij om stil te staan bij mijn rol als RvT voorzitter en bewust te kijken naar hoe ik mijn rol vervul. Door casussen met andere voorzitters te bespreken, krijg ik nieuwe perspectieven en waardevolle adviezen uit de praktijk. Vooral het zoeken naar de juiste balans tussen professionele afstand houden en tegelijkertijd klankbord en sparringpartner zijn voor de bestuurder vind ik waardevol. De intervisie helpt mij om scherp te blijven op de verschillende rollen binnen een RvT en op het bewaken van proces, inhoud en relaties. Mijn tip aan andere voorzitters is dan ook: gun jezelf regelmatig een moment van reflectie en leer van de ervaringen van anderen.
Petra Ligtenberg –
Ik heb gekozen voor intervisie om te sparren over dilemma’s en te onderzoeken hoe ik zuiver in mijn rol als toezichthouder kan blijven. Het was waardevol om eigen vraagstukken te verdiepen en inzichten en ervaringen van andere toezichthouders mee te nemen. De veilige en oordeelvrije sfeer maakte het mogelijk om open met elkaar te reflecteren en verschillende perspectieven te ontdekken. Juist de kleine inzichten uit de gesprekken helpen mij om mijn toezichtrol scherper te houden. Intervisie verbreedt mijn blik en draagt daarmee bij aan mijn ontwikkeling als toezichthouder.