Steeds meer toezichthouders hebben de behoefte om zich te blijven ontwikkelen. Ze willen toezicht blijven houden op de manier die het beste past bij deze tijd, bij hun organisatie en bij henzelf. Deelnemen aan een intervisiegroep is daarvoor een goede manier. Toezichthouder Nathalie Bertollo vertelt over haar ervaringen. Intervisie is een must Om de…
lees verder »
Praktijkvoorbeeld vernieuwend toezicht. Als ervaren bestuurder/interimmanager én toezichthouder is Martje Kieft gewend om aan verschillende kanten van de tafel te zitten. Het typeert haar, want al vroeg was ze geïnteresseerd in het functioneren van organisaties, de rol die mensen daarin spelen en hoe je met die kennis bepaalde zaken beter kunt aanpakken. Gevraagd naar hoe…
lees verder »
Stel, de organisatie waarop je toezicht houdt staat voor grote veranderingen. De belangen zijn groot en de druk loopt regelmatig hoog op. Bij de bestuurder, en ook bij je collega toezichthouders. Je bent betrokken, je brengt nieuwe kennis in en je steekt je voelhorens uit, binnen én buiten de organisatie. Niets aan de hand. Op…
lees verder »