Evoto
Soms zit de grootste les niet in de RvT-vergadering, maar in de stilte daarna. Dat moment waarop je denkt: had ik dit eerder moeten zeggen? Voor veel toezichthouders is dat herkenbaar. Je voelt dat er iets schuurt: een gesprek blijft hangen, een besluit wringt, maar toch spreek je het niet direct uit. Dit kan zijn omdat je twijfelt of omdat je eerst zeker wilt weten of jouw gevoel klopt. Juist daar zit de kracht van intervisie.
Voor Merel van Erp, jurist bij de Rechtbank Gelderland en lid van de Raad van Toezicht bij Stichting Athena, was dat een belangrijke reden om deel te nemen aan de intervisiesessies van De Erkende Toezichthouder.
Intervisie laat zien wat er écht speelt
Merel kent intervisie goed vanuit haar werk. Bij de rechtbank begeleidt ze zelf intervisiesessies met rechters en juristen. Toch besloot ze nu bewust aan te schuiven als deelnemer. “Het is een mooie methode om te ontdekken wat er speelt. Door goede vragen te stellen, kom je samen tot inzichten waar je zelf nog niet op was gekomen.”
Merel bracht zelf ook een casus in. Een situatie waarin ze te lang had gewacht met iets uitspreken en dat groeide uiteindelijk uit tot een conflict. Tijdens de intervisie merkte ze opnieuw hoe belangrijk open communicatie is binnen een RvT. “Laat dingen niet liggen. Maak van je hart geen moordkuil.” Dat klinkt simpel, maar in de praktijk blijkt het vaak lastig.
De echte oplossing zit vaak onder de oppervlakte
Wat Merel vooral opviel tijdens de intervisiesessies? Dat de oplossing meestal niet ontstaat door snelle adviezen of slimme analyses, maar door vertraging. Door vragen te stellen als: Waarom raakt dit je? Wat maakt dat je dit lastig vindt? Welke behoefte zit daaronder? “Als je vragen stelt op behoefteniveau, ontstaat er ineens ruimte. Dan begrijp je beter waar gedrag vandaan komt en zie je ook helderder wat nodig is.”
Juist dat maakt intervisie anders dan een gewone discussie. Je kijkt niet alleen naar de situatie, maar ook naar de mens erachter. Naar gedrag, emoties, verwachtingen en drijfveren. En dat vraagt moed.
Kwetsbaar? Ja, maar vooral herkenbaar
Veel toezichthouders denken vooraf dat hun vraag uniek is. Dat zij de enige zijn die worstelen met een lastige bestuurder, een onuitgesproken spanning of twijfel over hun rol. Totdat iemand anders zijn verhaal deelt. “Dan blijkt ineens dat anderen hetzelfde herkennen. Dat helpt enorm om dingen in perspectief te zien.”
Volgens Merel ontstaat daardoor snel veiligheid in de groep. Zeker wanneer de intervisie goed begeleid wordt en er gewerkt wordt met een duidelijke structuur. “Je merkt dat iedereen daar zit om van elkaar te leren. Daardoor durf je sneller eerlijk te zijn.”
Een frisse blik op je eigen RvT
Tijdens de intervisies sprak Merel ook met relatief nieuwe toezichthouders en trainees. Dat zette haar aan het denken. “Ik ging automatisch reflecteren op hoe het binnen onze eigen RvT gaat.” Ze zag bijvoorbeeld hoe trainees met een frisse blik naar toezicht kijken. Open, nieuwsgierig en onbevangen. Dat kan een RvT wakker schudden.
“Alle ideeën zijn van belang. Ook als iets nog niet helemaal concreet is. Juist verschillende perspectieven maken een RvT sterker.” Dat inzicht neemt ze nu bewuster mee in haar eigen rol als toezichthouder.
Gun jezelf een plek aan tafel
Loop jij rond met vragen die je niet zomaar binnen je eigen RvT bespreekt? Twijfel je soms over hoe ver je moet gaan? Of wil je simpelweg leren van andere toezichthouders? Dan is intervisie misschien precies wat jij nodig hebt.
Bij intervisie ontmoet je toezichthouders die dezelfde dilemma’s herkennen als jij. In een veilige setting, met ruimte voor verdieping, reflectie en eerlijke gesprekken. Want goed toezicht begint vaak met één simpele stap: jezelf goed kennen in je rol.
Voor toezichthouders en commissarissen die willen reflecteren op de eigen rol, met behulp van zelf ingebrachte casuïstieken uit de eigen praktijk, organiseren we de Intervisiesessies voor RvT-voorzitters en ook voor RvT-leden. Meld je aan, of neem bij vragen contact op met Caroline Wijntjes die deze sessies begeleidt.