Hoe maak je als jonge toezichthouder impact tussen ervaren toezichthouders? Ömer Karaca (31) ontdekt dat je daarvoor niet de meeste ervaring aan tafel hoeft te hebben. Wel lef, nieuwsgierigheid en een frisse blik. Sinds september 2025 is hij toezichthouder bij het Rijksmuseum Twenthe en De Museumfabriek. Daar stelt hij vragen over digitalisering, AI en boardroomdynamiek. Spannend? Soms wel. Maar juist daarin zit volgens hem de groei. “Als je niet uit je comfortzone stapt, dan kom je niet verder.”
Veel jonge professionals kijken met interesse naar bestuur en toezicht. Toch blijft het vaak bij kijken. Ömer besloot juist wél die stap te zetten. Hij wil begrijpen hoe besluiten ontstaan en hoe mensen in boardrooms samenwerken. “Ik wil impact maken als mens. Ik heb heel vaak gekeken naar dynamieken in boardrooms. Ik vind dat daar frisse blikken in mogen komen.”
Niet langer vanaf de zijlijn kijken
Voor hem draait toezicht niet alleen om ervaring of functietitels. Hij gelooft dat andere perspectieven een RvT sterker maken. “Ik vind dat er meer diversiteit en grip op kwaliteit van diversiteit in boardrooms mag komen. Niet omdat ik zwart haar heb en Ömer heet, maar omdat ik een frisse blik heb en anders naar het vak kijk.” Die frisse blik neemt hij bewust mee de RvT-vergadering in. Niet door hard tegenover bestuurders te staan, maar juist door samen na te denken. “In de toezichthoudende rol die ik nu vervul, sta ik vaker naast de bestuurder dan er tegenover met kritische vragen.”
Een veilige omgeving maakt het verschil
Als jonge toezichthouder kom je vaak terecht tussen mensen met veel ervaring. Dat kan spannend voelen. Toch ervaart Ömer juist veel ruimte om te leren en vragen te stellen. “Wij hebben een veilige RvT. Ik kan daar heel veel vragen stellen aan de bestuurders en collega’s toezichthouders.” Na iedere vergadering neemt de RvT bewust extra tijd voor hem. Samen kijken ze terug op het overleg. Wat viel op? Welke dynamiek speelde er? En wat neem je daarvan mee? En dat is nog niet alles.
“Ik heb ook een mentor vanuit de RvT toegewezen gekregen, omdat ik nog startende ben. Dat is heel fijn.” Volgens Ömer helpt die begeleiding enorm. Zeker omdat hij zelf nog aan het begin staat van zijn ervaring als toezichthouder. “De grootste meerwaarde zit in het leren van anderen: mensen die hun inzichten delen en met wie je kunt sparren.”
Gewoon die vraag stellen
Een moment dat hem sterk is bijgebleven, speelde zich af tijdens een auditcommissie. De jaarrekening werd besproken en de accountant gaf uitleg. Zijn mentor gaf hem vooraf een kleine opdracht. “Mijn mentor vroeg of ik ook een vraag wilde stellen aan de accountant.” Dat deed hij. Ömer stelde een kritische vraag over IT en over onderdelen die volgens hem te kort en bondig waren uitgewerkt in het accountantsverslag. De reactie van de accountant verraste hem positief. “ Daar werd heel professioneel op gereageerd.
De accountant antwoordde dat ze het gingen aanpassen in het accountantsverslag.” Dat moment gaf Ömer vertrouwen. Niet alleen omdat er serieus naar hem werd geluisterd, maar ook omdat hij zag dat zijn bijdrage direct effect heeft. “Dan ervaar je dat je echt wordt gehoord.” Inmiddels heeft hij al meerdere onderwerpen aangekaart waar daadwerkelijk iets mee gebeurd is. “We hebben uitgebreid gesproken hoe we omgaan met gevoelige bedrijfsinformatie en daar wordt nu nog scherper op gelet.”
Frisse inzichten brengen beweging
Ömer merkt dat hij juist als jonge toezichthouder waarde toevoegt. Hij kijkt anders naar thema’s als digitalisering en AI, en stelt vragen die anderen misschien minder snel stellen. “Ik kan echt frisse nieuwe inzichten aandragen.” Volgens hem ontstaat die ruimte alleen als een RvT openstaat voor nieuwe perspectieven en actief investeert in een veilige cultuur. “Dat komt vooral door de veilige omgeving en de groepsdynamiek. Door belangrijke impact te leveren waar de bestuurder iets mee kan en ook echt tot denken aanzet.”
Durven, dat is het belangrijkste
Voor jonge professionals die nadenken over een rol als toezichthouder heeft Ömer een duidelijke boodschap. Wacht niet tot je denkt dat je er ‘klaar’ voor bent. “Durven, dat is het belangrijkste! Stap uit je comfortzone. In het begin is dat best even spannend. Maar als je niet uit je comfortzone stapt, dan kom je ook niet verder.”
Hij kijkt met veel energie terug op zijn eerste jaar in toezicht. Vooral vanwege de inhoud van het werk en door alles wat hij onderweg leert. “Je groeit als persoon, in je netwerk en je krijgt veel kennis en ervaring mee waardoor je je expertise ook in andere RvT’s kunt toepassen.” Juist dat maakt toezicht volgens hem zo interessant voor jonge professionals: je leert niet alleen hoe organisaties werken, maar ook hoe jij zelf groeit.
Wil je net als Ömer een nieuwe stap zetten? Binnenkort start de eerste module uit de Opleiding Superbvisors Het verschil maken in de RvT voor professionals tot 40 jaar. Meld je aan of neem bij vragen contact op met Caroline Wijntjes.