Hoe stel je als toezichthouder vragen die de ander in een gesprek écht verder helpen? Die vraag houdt Marije Boonstra (55) bezig. Ze is inmiddels ruim een jaar toezichthouder in het onderwijs. Om haar vaardigheden verder te ontwikkelen, schreef ze zich in voor de verdiepingsmodule De juiste vragen stellen; het lijkt zo simpel! van De Erkende…
lees verder »
Sta jij op een kruispunt in je leven op zoek naar een nieuw avontuur? Vraag jij jezelf al een tijdje af of de rol van toezichthouder bij jou past? Ben jij binnen je netwerk getipt om toezichthouder te worden, maar twijfel je of jij dit wel kan? In dit artikel delen we waardevolle tips en…
lees verder »
Past toezicht houden eigenlijk wel bij mij? Met die vraag begint Else Berends – Bosma (40) aan haar opleidingstraject in onze academie. Inmiddels maakt die twijfel steeds meer plaats voor vertrouwen. De toeleidingsmodule Met gemak het juiste commissariaat krijgen helpt haar niet alleen ontdekken wat zij als toezichthouder kan toevoegen, maar vooral ook waar zij…
lees verder »
Al jaren hoort Cynthia Roos-Kempers (56) het van mensen om haar heen: is toezichthouden niet iets voor jou? Zelf hield ze die mogelijkheid lange tijd een beetje af omdat haar leven al zo vol is. Tot ze dacht: het is nu of nooit. De e-learning ‘Oriëntatie op toezichthouder worden’ gaf haar bevestiging. “Door de e-learning…
lees verder »
Toezichthouders krijgen regelmatig te maken met lastige vraagstukken waarop geen eenvoudig antwoord bestaat. Wat weegt zwaarder als waarden met elkaar botsen? En hoe voorkom je dat een gesprek daarover verzandt in standpunten? Frank de Haan houdt zich al dertig jaar bezig met ethische vraagstukken. Zijn belangrijkste advies aan toezichthouders: “Train je morele spier.” Mag een…
lees verder »
Je wilt toezichthouder worden en je hebt meerjarige werkervaring, een eigen blik op organisaties en de ambitie om op een andere manier daaraan bij te dragen. Maar hoe kom je vervolgens daadwerkelijk binnen bij een Raad van Toezicht? Voor jonge professionals blijkt die stap niet altijd vanzelfsprekend. Eerder spraken we Rolf Swuste en Alieke Evers…
lees verder »
Een nieuwe Raad van Toezicht ontstaat niet vanzelf. Zeker niet wanneer alle toezichthouders tegelijk beginnen en de organisatie nog opgebouwd moet worden. Voor Jacomine Ravensbergen, voorzitter van de nieuwe RvT van Stichting Ziezon, begint goed toezicht met het beantwoorden van één vraag: hoe word je samen een goed RvT team? Toen Jacomine werd gevraagd om…
lees verder »
Moet je al zeker weten dat je toezichthouder wilt worden voordat je aan een opleiding begint? Volgens Kim Smienk (46) juist niet. Haar nieuwsgierigheid naar het vak bracht haar eerst bij de proefkeuken van Topvrouwen Bouw & Infra. Dit najaar start ze met de basismodule Op weg naar Nieuw Toezicht. Ze wil ontdekken of de…
lees verder »
Is toezicht houden iets voor mij? Als ik die stap wil zetten, waar begin ik dan? Voor Jean Coumans (63) begint zijn zoektocht met precies die vragen. De online oriëntatie geeft hem een eerste inkijkje in het vak. “Ik ben heel enthousiast over de cursus, het viel allemaal op z’n plek.” Inmiddels volgt hij de…
lees verder »
Hoe krijg je sneller scherp wat er écht speelt, zonder zelf direct met de oplossing te komen? Voor Nicole is het antwoord verrassend: soms bereik je meer door bewust te vertragen. Tijdens de verdiepingsmodule De juiste vragen stellen; het lijkt zo simpel! ontdekt ze hoe de juiste vragen meer ruimte geven aan haar gesprekspartner. In…
lees verder »
Steeds vaker zie ik jonge toezichthouders reageren op vacatures voor een RvT of RvC. Een ontwikkeling die ik alleen maar toejuich. Wel zie ik in werving- en selectieprocedures ook dat kandidaten afhaken die inhoudelijk wel degelijk iets te bieden hebben. Ze haken niet af door een gebrek aan kennis of ambitie, maar door de manier…
lees verder »
Een trainee in de Raad van Toezicht? Bij het Lorentz Casimir Lyceum zien ze het niet alleen als een kans om iemand het vak te leren, maar ook om als RvT zelf te blijven leren en ontwikkelen. Voorzitter Anne-Marijke van Dijk kijkt na acht jaar terug op een periode waarin de RvT steeds professioneler ging…
lees verder »
Het Nederlands Fotomuseum en Milieudefensie stonden de afgelopen maanden volop in de belangstelling. Niet vanwege hun maatschappelijke opdracht, maar vanwege het handelen van hun RvT met als consequentie hun vertrek. De aandacht ging vooral uit naar wat er misging. Daarom is deze vraag belangrijk: wat leren de nieuw toegetreden toezichthouders hier zelf van? Want terwijl…
lees verder »
De kans is groot dat je Nandi Kruijswijk (35) in een boekhandel tegenkomt. Ze leest zo’n vijftig boeken per jaar en is altijd nieuwsgierig naar nieuwe ideeën en andere perspectieven. Die nieuwsgierigheid zie je niet alleen terug in haar boekenkast, maar ook in haar werk. Inmiddels brengt diezelfde nieuwsgierigheid haar naar de Opleiding Superbvisors. Hoewel…
lees verder »
De e-learning Basismodule Op weg naar nieuw toezicht geeft Hanneke Vullings niet alleen nieuwe kennis, maar ook een andere kijk op de rol van toezichthouders. Dankzij de flexibiliteit van online leren kan ze de opleiding volgen wanneer het haar uitkomt. Net zo waardevol vindt ze de inhoud en daar vertelt ze in deze ToezichthouderTips meer…
lees verder »
Het is een vraag die veel toezichthouders herkennen. Niet tijdens de vergadering, maar juist daarna. Wanneer de agenda is afgewerkt en de rust terugkeert. Je denkt terug aan het gesprek met de bestuurder, een discussie binnen de RvT of een besluit dat net niet helemaal goed voelde. Niet omdat er iets misging, maar omdat je…
lees verder »
Toen Ineke begon aan haar traineeship bij het Lorentz Casimir Lyceum wist ze één ding zeker: ze wilde ervaren hoe toezicht er in de praktijk uitziet. Halverwege haar traject merkt ze hoeveel een frisse blik oplevert. Niet door direct te oordelen, maar door vragen te stellen. Wat speelt hier echt? Waarom maken we bepaalde keuzes?…
lees verder »
Een Raad van Toezicht oprichten klinkt overzichtelijk. Tot je er middenin zit. Welke profielen heb je nodig? Hoe verdeel je rollen en verantwoordelijkheden? Wat zet je in de statuten? En misschien nog belangrijker: hoe zorg je dat mensen vertrouwen krijgen in een nieuwe organisatie? Voor die uitdaging staan Arjan Miedema en Marjolein Andringa-Mann van de…
lees verder »