Als RvT bewaak je de maatschappelijke missie, de visie van een organisatie en de intrinsieke kernwaarden. Juist in tijden waarin de organisatie een transitie doormaakt. Toezicht houden opdat de beoogde impact wordt gehaald is dan van groot belang. Impact betekent namelijk dat je het effect wil meten van bepaalde zaken die zich in de organisatie…
lees verder »
Met een rugzak vol bagage is de rol van toezichthouder een logische stap, toch? Zo’n beetje aan het einde van je carrière… Voor Bianca Talen is dit jarenlang haar beeld van toezicht houden, totdat ze aansluit bij de oriëntatie van De Erkende Toezichthouder. Niets houdt haar meer tegen om deze wereld eigen te maken! Even…
lees verder »
Of ik de RvT van een onderwijsorganisatie wil begeleiden bij hun professionalisering? Die uitdaging ga ik graag aan, en ik laat hieronder een tipje van de sluier zien. Enerzijds, omdat ik als geen ander weet hoe belangrijk het is als je elkaar in een RvT kunt doorgronden. Anderzijds, omdat ik weet hoeveel je met een…
lees verder »
Wat is nu goed toezicht houden? Doet de RvT van jouw organisatie wat-ie moet doen? En kloppen jouw gevoelens bij wat je waarneemt? Vanuit je eigen ervaring kun je vraagtekens hebben bij wat er binnen een organisatie speelt, en het toezicht daarop. Patricia van Hooff worstelt ermee, maar inmiddels heeft ze de antwoorden op…
lees verder »
In nog geen drie jaar tijd maakt Etteke Wypkema een mooie groei door in de wereld van toezicht houden. Waar ze in 2021 startte met de basismodule van De Erkende Toezichthouder, is ze vandaag de dag actief als voorzitter van het toezichthoudend algemeen bestuur van ZMf (officieel: Vereniging Zeeuwse Milieufederatie). Een organisatie die werkt aan…
lees verder »
Van elkaar kun je leren! Daarom zijn we dankbaar dat onze gastblogger Marloes Steenhuisen (30) haar eerste bevindingen als trainee met ons deelt. Marloes werkt als fysiotherapeut in het UMC Utrecht op de intensive care, en combineert sinds kort haar praktische beroep met de rol van trainee toezichthouder bij de RvT van Robuust. Wat komt…
lees verder »
Af en toe krijg ik van potentiële klanten te horen: ‘Caroline, ik ambieer een (andere) plek in een RvT, bijvoorbeeld in de cultuursector, bij kleine zorgorganisaties of bij goede doelen organisaties. Dat lijkt me boeiend, vooral omdat ik een uitgebreid netwerk heb waarmee ik contact kan leggen‘. Het inschakelen van een bekende om een plek…
lees verder »
De rol van toezichthouder is uitdagend. Dat is precies de reden waarom Jonathan Douma (35) een opleiding volgt om meer te leren over de wereld van het toezicht houden. De Opleiding Superbvisors van De Erkende Toezichthouder is voor professionals tot 40 jaar. Jonathan: “Het is juist heel waardevol om de frisse blik van jonge mensen in…
lees verder »
De kern van effectief toezicht ligt in het vermogen van de toezichthouder om te beschikken over de juiste informatie. Met de opkomst van het nieuwe toezicht is het belang van doortastendheid en het stellen van de juiste vragen alleen maar toegenomen. Toezicht nieuwe stijl kenmerkt zich door een verhoogde interactie tussen bestuurders en toezichthouders. Waarbij…
lees verder »
Wil jij niets liever dan een steentje bijdragen in de wereld van toezicht houden? Maar twijfel je of jij wel de juiste kennis of ervaring hebt? Of je niet te jong bent? Of vind je het lastig te bepalen in welke sector je van toegevoegde waarde kan zijn? In dit artikel lees je hoe jij…
lees verder »
Bij de Erkende Toezichthouder staan we niet stil, sterker nog, we zijn achter de schermen volop in ontwikkeling. De afgelopen tijd hebben we hard geïnvesteerd om een uitbreiding van onze blended opleidingen en zelfstudies te realiseren. Met succes. Vanaf september 2023 staat het nieuwe aanbod online. Verschillende opleidingen van De Erkende Toezichthouder zijn sinds 2021…
lees verder »
Bij de Erkende Toezichthouder staan we niet stil, sterker nog, we zijn achter de schermen volop in ontwikkeling. De afgelopen tijd hebben we hard geïnvesteerd om een uitbreiding van onze blended opleidingen en zelfstudies stapsgewijs te realiseren. Met succes. Vanaf nu staat het nieuwe aanbod najaar 2023 online. Komende week komt het lesaanbod van 2024…
lees verder »
Een opleiding zonder poespas, met super duidelijke uitleg over het toezicht houden nieuwe stijl waarbij transparantie, integriteit en verantwoordelijkheid centraal staan. Sofie van de Waart-Govaert (43) deelt op LinkedIn haar eerste ervaring met de Basismodule Op weg naar Nieuw Toezicht. Een inspirerend verhaal volgt… Ondernemer in onderwijsland: in drie woorden beschrijft Sofie zo haar functienaam….
lees verder »
Wanneer Merel Mélotte (29) zich aanmeldt voor de oriëntatieweek van De Erkende Toezichthouder is dat met het oog op de toekomst. Merel: “Nu ben ik ervan overtuigd dat ik met mijn ervaring al veel kan toevoegen aan een RvT.” Bijdragen aan de zorg In haar huidige rol als business partner ‘Leren en Ontwikkelen’ van een…
lees verder »
Voor toezichthouders zijn financiën nog wel eens abstract en daarom ga je op zoek naar de verantwoording van de cijfers. Zo kun je de bestuurder controle vragen stellen over hoe de cijfers tot stand zijn gekomen. Interessanter is echter hoe je toezicht houdt op het gedrag achter deze cijfers. En dat gebeurt heel vaak nog…
lees verder »
In zijn werk heeft Arjan de Vries (37) regelmatig te maken met toezichthouders en bestuurders: “Ik bemoei me graag overal mee vanuit een gezonde nieuwsgierigheid. Vanzelfsprekend heeft toezicht houden mijn interesse gewekt. Maar toch wist ik er niet genoeg van. Hoe stel je als toezichthouder de goede vragen? En waarom stel je die?” Om daar…
lees verder »
Lummie Kamphuis (62) is een bezig bijtje. Letterlijk, want het is de kruisbestuiving van kennis en ervaring die ze waardeert in haar dagelijks leven. Lummie: “Inzichten vanuit mijn verschillende rollen als concerncontroller, ondernemer, financieel strategisch adviseur en als vicevoorzitter van de Raad van Toezicht van Zorgboeren Zuid pas ik over en weer toe. Juist die…
lees verder »
Voor toezichthouders en commissarissen is het wenselijk om op verschillende manieren te communiceren en juist wendbaar te zijn in een dynamische omgeving. Immers door de toename van stakeholders wil je een effectieve dialoog kunnen voeren. In de praktijk wordt die wenbaarheid in je communicatie als lastig ervaren, want het beïnvloed de groepsdynamiek in je RvT,…
lees verder »