Moet je al zeker weten dat je toezichthouder wilt worden voordat je aan een opleiding begint? Volgens Kim Smienk (46) juist niet. Haar nieuwsgierigheid naar het vak bracht haar eerst bij de proefkeuken van Topvrouwen Bouw & Infra. Dit najaar start ze met de basismodule Op weg naar Nieuw Toezicht. Ze wil ontdekken of de…
lees verder »
Is toezicht houden iets voor mij? Als ik die stap wil zetten, waar begin ik dan? Voor Jean Coumans (63) begint zijn zoektocht met precies die vragen. De online oriëntatie geeft hem een eerste inkijkje in het vak. “Ik ben heel enthousiast over de cursus, het viel allemaal op z’n plek.” Inmiddels volgt hij de…
lees verder »
Hoe krijg je sneller scherp wat er écht speelt, zonder zelf direct met de oplossing te komen? Voor Nicole is het antwoord verrassend: soms bereik je meer door bewust te vertragen. Tijdens de verdiepingsmodule De juiste vragen stellen; het lijkt zo simpel! ontdekt ze hoe de juiste vragen meer ruimte geven aan haar gesprekspartner. In…
lees verder »
Steeds vaker zie ik jonge toezichthouders reageren op vacatures voor een RvT of RvC. Een ontwikkeling die ik alleen maar toejuich. Wel zie ik in werving- en selectieprocedures ook dat kandidaten afhaken die inhoudelijk wel degelijk iets te bieden hebben. Ze haken niet af door een gebrek aan kennis of ambitie, maar door de manier…
lees verder »
Een trainee in de Raad van Toezicht? Bij het Lorentz Casimir Lyceum zien ze het niet alleen als een kans om iemand het vak te leren, maar ook om als RvT zelf te blijven leren en ontwikkelen. Voorzitter Anne-Marijke van Dijk kijkt na acht jaar terug op een periode waarin de RvT steeds professioneler ging…
lees verder »
Het Nederlands Fotomuseum en Milieudefensie stonden de afgelopen maanden volop in de belangstelling. Niet vanwege hun maatschappelijke opdracht, maar vanwege het handelen van hun RvT met als consequentie hun vertrek. De aandacht ging vooral uit naar wat er misging. Daarom is deze vraag belangrijk: wat leren de nieuw toegetreden toezichthouders hier zelf van? Want terwijl…
lees verder »
De kans is groot dat je Nandi Kruijswijk (35) in een boekhandel tegenkomt. Ze leest zo’n vijftig boeken per jaar en is altijd nieuwsgierig naar nieuwe ideeën en andere perspectieven. Die nieuwsgierigheid zie je niet alleen terug in haar boekenkast, maar ook in haar werk. Inmiddels brengt diezelfde nieuwsgierigheid haar naar de Opleiding Superbvisors. Hoewel…
lees verder »
De e-learning Basismodule Op weg naar nieuw toezicht geeft Hanneke Vullings niet alleen nieuwe kennis, maar ook een andere kijk op de rol van toezichthouders. Dankzij de flexibiliteit van online leren kan ze de opleiding volgen wanneer het haar uitkomt. Net zo waardevol vindt ze de inhoud en daar vertelt ze in deze ToezichthouderTips meer…
lees verder »
Het is een vraag die veel toezichthouders herkennen. Niet tijdens de vergadering, maar juist daarna. Wanneer de agenda is afgewerkt en de rust terugkeert. Je denkt terug aan het gesprek met de bestuurder, een discussie binnen de RvT of een besluit dat net niet helemaal goed voelde. Niet omdat er iets misging, maar omdat je…
lees verder »
Toen Ineke begon aan haar traineeship bij het Lorentz Casimir Lyceum wist ze één ding zeker: ze wilde ervaren hoe toezicht er in de praktijk uitziet. Halverwege haar traject merkt ze hoeveel een frisse blik oplevert. Niet door direct te oordelen, maar door vragen te stellen. Wat speelt hier echt? Waarom maken we bepaalde keuzes?…
lees verder »
Een Raad van Toezicht oprichten klinkt overzichtelijk. Tot je er middenin zit. Welke profielen heb je nodig? Hoe verdeel je rollen en verantwoordelijkheden? Wat zet je in de statuten? En misschien nog belangrijker: hoe zorg je dat mensen vertrouwen krijgen in een nieuwe organisatie? Voor die uitdaging staan Arjan Miedema en Marjolein Andringa-Mann van de…
lees verder »
Hoe maak je als jonge toezichthouder impact tussen ervaren toezichthouders? Ömer Karaca (31) ontdekt dat je daarvoor niet de meeste ervaring aan tafel hoeft te hebben. Wel lef, nieuwsgierigheid en een frisse blik. Sinds september 2025 is hij toezichthouder bij het Rijksmuseum Twenthe en De Museumfabriek. Daar stelt hij vragen over digitalisering, AI en boardroomdynamiek….
lees verder »
Soms zit de grootste les niet in de RvT-vergadering, maar in de stilte daarna. Dat moment waarop je denkt: had ik dit eerder moeten zeggen? Voor veel toezichthouders is dat herkenbaar. Je voelt dat er iets schuurt: een gesprek blijft hangen, een besluit wringt, maar toch spreek je het niet direct uit. Dit kan zijn…
lees verder »
Veel professionals die voor het eerst nadenken over een rol in een RvT stellen zichzelf diezelfde vraag. Misschien herken jij hem ook. En denk je: “Ik heb nog geen (jarenlange) bestuurservaring. Of ik ken de sector niet van binnenuit. Wat voeg ik dan eigenlijk toe?” Juist die gedachten houden veel talentvolle mensen onnodig aan de…
lees verder »
Tijdens een begeleiding van een Raad van Toezicht in de cultuursector stond één vraag centraal: hoe goed staat onze ethische barometer afgesteld? Het werd een zelfevaluatie die meer losmaakte dan verwacht. De RvT werkt zeer goed samen, kent elkaar en handelde uiteindelijk ook. Toch werd achteraf pas duidelijk hoeveel signalen er al waren, en dát…
lees verder »
De rol van toezichthouder verandert razendsnel. Organisaties zoeken niet langer alleen ervaren bestuurders met een indrukwekkend cv, maar vooral mensen die durven luisteren, vragen stellen en vanuit verschillende perspectieven kijken. Juist daarom merkt docente Roanda Fokkens-Steba dat steeds meer professionals zich oriënteren op het vak van toezicht houden. Tijdens de oriëntatie van De Erkende Toezichthouder…
lees verder »
Je hebt een stevige rol. Bestuurder, directeur of senior professional. Je bent gewend om te sturen, beslissingen te nemen en verantwoordelijkheid te dragen. En dan komt toezicht in beeld. Niet als volgende stap voor je cv, maar een rol waarin je écht impact wilt maken. Dat is precies wat Annette Onrust ziet gebeuren bij de…
lees verder »
Wat voeg je toe als toezichthouder wanneer je uit een totaal andere business komt? Voor Antal van Kolck blijkt juist dat haar grootste kracht. Met een achtergrond in cybersecurity, ondernemerschap en AI kijkt ze anders naar organisaties, risico’s en groei. Precies die frisse blik zorgt voor nieuwe gesprekken binnen haar RvT. In haar RvT-traineeship ontdekt…
lees verder »