Soms zit de grootste les niet in de RvT-vergadering, maar in de stilte daarna. Dat moment waarop je denkt: had ik dit eerder moeten zeggen? Voor veel toezichthouders is dat herkenbaar. Je voelt dat er iets schuurt: een gesprek blijft hangen, een besluit wringt, maar toch spreek je het niet direct uit. Dit kan zijn…
lees verder »

Tijdens een begeleiding van een Raad van Toezicht in de cultuursector stond één vraag centraal: hoe goed staat onze ethische barometer afgesteld? Het werd een zelfevaluatie die meer losmaakte dan verwacht. De RvT werkt zeer goed samen, kent elkaar en handelde uiteindelijk ook. Toch werd achteraf pas duidelijk hoeveel signalen er al waren, en dát…
lees verder »

Je hebt een stevige rol. Bestuurder, directeur of senior professional. Je bent gewend om te sturen, beslissingen te nemen en verantwoordelijkheid te dragen. En dan komt toezicht in beeld. Niet als volgende stap voor je cv, maar een rol waarin je écht impact wilt maken. Dat is precies wat Annette Onrust ziet gebeuren bij de…
lees verder »

Elke groep in onze academie is anders. Dat is misschien wel de belangrijkste les die docenten Annechien Broekmeijer en Arnaud van Holst telkens opnieuw ervaren. De stof blijft hetzelfde, maar de mensen niet. Annechien: “De diverse achtergronden van deelnemers doen enorm veel met de dynamiek. Ondernemers, bestuurders, soms één vrouw in een groep mannen. Je…
lees verder »

Na tientallen jaren in de wereld van beleid, bestuur en organisatieverandering staat Ted Quispel op een kantelpunt. Als directeur strategie en bestuursadvisering bij een groot HR-agentschap van de rijksoverheid stuurt hij dagelijks op complexe vraagstukken. Hij leidt adviseurs, denkt vooruit en weet hoe grote organisaties bewegen. Over twee jaar gaat hij met pensioen, maar hij…
lees verder »

De stem aan de telefoon klinkt nog na. “Wat was het leuk gisteren, Caroline. Met die ballonnen, een gebakje erbij, een mooie cadeaubon. Dat dit alweer de honderdste editie van de basismodule is! Hoeveel mensen heb je wel niet opgeleid in al die jaren? De helft van de toezichthouders in Nederland?” Met een snelle berekening…
lees verder »

Een rapport van dertig pagina’s? Laat AI het samenvatten en je hebt in minuten zicht op de kern. Handig, snel en verleidelijk efficiënt. Maar wie toezicht houdt, mag zich niet laten sussen door slimme technologie. Want hoe krachtig AI ook is, het verandert de spelregels van toezicht fundamenteel. De vraag is niet óf je ermee…
lees verder »

Je zit aan tafel met de bestuurder. Het gesprek loopt. Ideeën vliegen over en weer. Jij bent scherp, betrokken en enthousiast. En toch… aan het eind van het overleg blijft iets knagen. Heb je écht gehoord wat de ander nodig had? Heb je de juiste vraag gesteld, op het juiste moment? Bij De Erkende Toezichthouder…
lees verder »

In onze academie gebeurt iets bijzonders. Mensen komen binnen met ervaring, overtuigingen en soms stevige meningen. Bestuurders, toezichthouders, artsen, ambtenaren. En dan gebeurt er iets. Ergens tussen de casussen en de gesprekken verschuift er iets. Dat is precies wat Annechien Broekmeijer (51) en Arnaud van Holst (57) drijft in hun rol als docent. Annechien werkt…
lees verder »