Antal: ‘Ik zie soms risico’s en kansen die nog niet op tafel liggen’

Wat voeg je toe als toezichthouder wanneer je uit een totaal andere business komt? Voor Antal van Kolck blijkt juist dat haar grootste kracht. Met een achtergrond in cybersecurity, ondernemerschap en AI kijkt ze anders naar organisaties, risico’s en groei. Precies die frisse blik zorgt voor nieuwe gesprekken binnen haar RvT.

In haar RvT-traineeship ontdekt Antal niet alleen wat zij kan betekenen voor de zorgorganisatie, maar krijgt ze ook waardevolle spiegels terug voor haar eigen ondernemerschap en leiderschap. “Juist doordat ik niet uit de zorg kom, stel ik andere vragen”, vertelt ze. “Daardoor zie ik soms risico’s en kansen die nog niet op tafel liggen.”

Een warme organisatie met lef

“Het is echt een superleuke organisatie”, vertelt Antal enthousiast. “Zowel de RvT als de bestuurders en het team. De sfeer is warm, open en ambitieus. Dat maakt het niet alleen inhoudelijk interessant, maar ook gewoon heel fijn om onderdeel van te zijn.”

Dat zag ze ook terug tijdens grote keuzes die de organisatie het afgelopen jaar maakte. Bijvoorbeeld rondom een flinke investering in een nieuw pand. “Dat vond ik bijzonder om mee te maken. Een van de bestuurders heeft ook een achtergrond als vastgoedeigenaar. Die combinatie van ondernemerschap en bestuur brengt veel extra waarde. Je ziet hoeveel mogelijkheden dat creëert. Maar ook hoe zorgvuldig zij daarmee omgaan als team. Echt mooi om te zien hoe zij elkaar daarin vinden en fantastisch om zo’n unieke stap mee te mogen maken.”

Een spiegel voor je eigen leiderschap

Zelf herkent Antal die ondernemersmentaliteit maar al te goed. Naast haar rol als toezichthouder runt ze sinds kort een AI-bedrijf in de zorg. Daarvoor werkte ze jarenlang in de cybersecurity. “Ik kijk daardoor anders naar vraagstukken. Met ICT en cybersecurity zie je nu een verschuiving ontstaan. Niet alleen losse richtlijnen volgen, maar juist een slim fundament bouwen waardoor het overzichtelijk en behapbaar blijft, vooral voor kleinere organisaties.”

Juist daarin krijgt ze tijdens haar traineeship ook een spiegel voor zichzelf. “De bestuurders werken in een organisatie die groeit in een dynamische omgeving. Dan heb je soms de neiging om veel zelf op te pakken, omdat de verantwoordelijkheid groot voelt. Dat herken ik vanuit mijn eigen bedrijven en vrijwilligerswerk. Maar ik zie hier ook hoe belangrijk het is om dingen bewust en doelmatig in te richten. Die blik neem ik weer mee. Daardoor word ik zelf een betere bestuurder.”

Waarom een andere achtergrond waardevol is

Volgens Antal zit daar meteen de kracht van diversiteit binnen toezicht. “Een frisse blik in je RvT is superwaardevol. Juist doordat ik niet uit de zorg kom, stel ik andere vragen. Is dit normaal binnen de zorg? Waarom doen jullie dit zo? Daardoor kijk je samen opnieuw naar bepaalde keuzes. Het is mooi hoe de RvT hiervoor open staat.”

Die andere manier van denken levert regelmatig nieuwe inzichten op. “Vanuit ICT en cybersecurity kijk ik bijvoorbeeld sterk naar risico’s. Heb je als bestuurder en toezichthouder echt scherp waar de organisatie kwetsbaar voor is? Daar zag ik dingen die nog niet op tafel lagen. Andersom leer ik ook van hen. Dat maakt de samenwerking juist sterk.”

Volgens Antal hebben organisaties daar steeds meer behoefte aan. Zeker nu technologie en AI zich razendsnel ontwikkelen. “In dit AI-tijdperk zijn de mogelijkheden eindeloos. Dat maakt het ook overweldigend. Een van de bestuurders zei een keer: ‘Ik wil niet allemaal snoepjes uit de snoepwinkel. Dat wordt onbeheersbaar.’ Je kunt honderd dingen tegelijk willen doen, maar uiteindelijk moet je bewust kiezen hoe je ontwikkelt.”

Een traineeship dat blijft hangen

De komende maanden rondt Antal haar traineeship af. Helemaal loslaten doet ze het niet. “Als het even lukt, kom ik mee toasten bij de opening van het nieuwe pand. Ik vind het echt jammer dat het straks stopt, maar ik weet zeker dat we elkaar blijven spreken.”

Dat zegt misschien nog wel het meest over wat dit traineeship haar heeft gebracht. Niet alleen nieuwe kennis over toezicht, maar ook verbinding, vertrouwen en wederzijdse waardering.

“Deze organisatie wordt geleid door twee vrouwen met ontzettend veel passie en lef. De RvT durft kwetsbaar te zijn en ontwijkt moeilijke vragen niet. Ze doen het goed samen. Ik weet dat zij het ook waardevol vinden om iemand met ondernemerservaring en een frisse blik mee te laten kijken. Juist dat verschil in achtergrond maakt je als RvT sterker.”

Een traineeship maakt bij De Erkende Toezichthouder onderdeel uit van de Opleiding Superbvisors tot 40 jaar, De Erkende Opleiding toezichthouder nieuwe stijl of de Praktijkopleiding toezichthouder nieuwe stijl. Voor vragen of een traineeship bij jou past mag je altijd contact opnemen met Caroline Wijntjes.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *