Je ziet het meteen als Martin ten Hove praat: zijn energie komt van beweging. Hij bouwde Team IKO-X20 samen met zijn broer op. Een professioneel schaatsteam dat hij als ondernemer, coach en teameigenaar begeleidt richting de Olympische Spelen. “Ons contract is verlengd tot 2030”, zegt hij trots. “Komend jaar hebben we de Olympische Spelen in…
lees verder »

Het is druk aan de bestuurstafel. De agenda’s van raden van toezicht puilen uit. Veiligheid, digitalisering, personeelstekorten, AI-processen, polarisatie in de samenleving; alles vraagt aandacht. Maar juist in die drukte ontstaat een risico dat veel toezichthouders herkennen… maar zelden hardop uitspreken. Het risico dat je blijft hangen op cijfers, rapportages en voortgangsindicatoren, terwijl de echte…
lees verder »

Er is iets gaande in het toezicht. En eerlijk? Het raakt me. Want terwijl de maatschappij sneller verandert dan ooit, blijven veel RvT’s hangen in de basis: “Hoe werken we beter samen?” Belangrijk, zeker, maar niet meer genoeg. Wie vandaag in een RvT zit, moet meer durven, meer zien en meer doorvragen. En vooral: meer…
lees verder »

Het keerpunt komt onverwacht. Tijdens de opleiding krijgt René een vraag die zijn richting compleet verandert. “Je wilt je kennis delen, maar wat zit daarachter?” René ontdekt dat hij niet alleen wil geven, maar ook wil leren. Hij wil zijn blik verbreden en bij andere organisaties naar binnenkijken. Dat inzicht verandert zijn zoektocht naar een…
lees verder »

Wat maakt toezicht écht waardevol? Voor Maurice Leeser zit dat niet in structuren of modellen, maar in de mensen die het doen. “Het zegt iets over samenwerken en vertrouwen”, zegt hij. Als directeur-bestuurder van de Koninklijke Nederlandsche Wielren Unie (KNWU) en toezichthouder bij onder andere de Wandelbond (KWbN) en Stichting De 4Daagse weet hij hoe…
lees verder »

Als RvT-voorzitter van Zorggroep De Stellingwerven ervaart Roel Bouwhuis (47) dagelijks hoe waardevol het is om iemand van buiten het zorgdomein toe te voegen aan de RvT. “Antal brengt nieuwe inzichten, vooral op het gebied van IT, cybersecurity en innovatie. Ze stelt vragen die ons aan het denken zetten. Juist die frisse blik maakt het…
lees verder »

“Als mensen niet bereid zijn om er tijd en energie in te steken, moet je het helemaal niet doen”, zegt Giliam Boogerd resoluut. “Sommige mensen vinden het gaaf om te zeggen dat ze toezichthouder zijn of in een bestuur zitten. Maar als je het doet voor de titel: niet doen. Als je het doet om…
lees verder »

Ze werkt al jaren als strategisch businesscontroller in de bouw en infra, en is op haar plek in een wereld vol projecten, cijfers en dynamiek. Cissy Cobussen-Arts (43) werkt op interim-basis voor ondernemingen als Van Gelder, VolkerWessels en Alliander. Dat ze goed is in wat ze doet, weten haar opdrachtgevers al lang. Maar dat ze…
lees verder »

Het begon met een appje: ‘Ze zoeken jonge mensen voor een RvT bij Rotterdam Sportsupport. Iets voor jou?’ Nizar el Manouzi, presentator van Het Klokhuis, filmmaker en denker met wortels in filosofie en geneeskunde, aarzelde geen moment. Sport speelt al zijn hele leven een rol. Als voetballer in Rotterdam-Oost, als vrijwilliger in op de voetbalclub…
lees verder »

Van de voedingsmiddelenindustrie tot haar eigen moestuin: kwaliteit en zorg lopen als een rode draad door het leven van Lieselotte Roozeveld. ’s Avonds zet ze zich in voor de cliëntenraad van de cultuur sensitieve woonzorggroep waar haar moeder woont. En tussendoor bouwde ze samen met haar man hun eigen huis. Als Lieselotte Roozeveld iets doet,…
lees verder »

Stel je voor: je leest een rapport van dertig pagina’s over een financiële ontwikkeling in de zorg. Normaal zou je je er een halve dag op stukbijten. Nu vraag je AI om een samenvatting met relevante aandachtspunten voor je gesprek met de bestuurder. Binnen enkele minuten heb je helderheid. Klinkt efficiënt? Absoluut. Maar er schuilt…
lees verder »

Ze begon als verpleegkundige, stapte de financiële wereld in, vervulde de rol van interim-directeur en maakte de overstap naar de bouwtechnische wereld. Gwendolyn Loois heeft geen standaard curriculum vitae, en dat is precies haar kracht als toezichthouder. “Als je veel verschillende dingen hebt gedaan, kun je snel schakelen. Dat is echt een toegevoegde waarde.” Veel…
lees verder »

“Een geschikte toezichthouder vinden? Een Raad van Commissarissen opzetten? Ik had geen idee waar ik moest beginnen”, vertelt Danielle Roeland. “Het voelde als zoeken naar een speld in een hooiberg.” Toch is het gelukt: Uniek Talent heeft inmiddels een professionele RvC, met daarin een nieuw lid dat precies past bij de organisatie. Hoe ze dat…
lees verder »

Het is inmiddels 12,5 jaar geleden dat ik, Caroline Wijntjes, De Erkende Toezichthouder oprichtte. Wat begon als een solo-avontuur vanuit een overtuiging dat toezicht houden beter, meer in verbinding en toekomstbestendiger kon, groeide uit tot een bloeiend netwerk van ondernemers. Al snel bleek het werk te veel voor één paar handen. Inmiddels werken er zo’n…
lees verder »

Een goede vraag stellen lijkt simpel. Toch zijn het specifieke vaardigheden. Voor Erwin Dehing, processecretaris bij de Provincie Limburg én raadslid, was het een logische volgende stap in zijn ontwikkeling naar het toezichthouderschap. “Communicatie is de sleutel tot een goede samenwerking. En daar horen scherpe vragen bij.” “Ik ben van nature nieuwsgierig naar de ander….
lees verder »

Toen Viola Peulen in 2019 toetrad tot de Raad van Toezicht van het MDL Fonds, had ze al een stevige achtergrond in marketing, communicatie en fondsenwerving. Wat ze nog zocht? Een manier om haar ervaring in te zetten voor een maatschappelijk doel. “Ik was altijd al geboeid door de dynamiek tussen bestuur en toezicht. De…
lees verder »

Als bestuurder is het van belang om zorgvuldig, transparant en juridisch correct te handelen als jij van mening bent dat jouw RvT niet goed functioneert. Je doet er van alles aan om dat ten goede te keren, maar helaas lukt dat niet altijd. En dat kan verschillende redenen hebben. Door onderstaande stappen te volgen lukt…
lees verder »