Het begon met een appje: ‘Ze zoeken jonge mensen voor een RvT bij Rotterdam Sportsupport. Iets voor jou?’ Nizar el Manouzi, presentator van Het Klokhuis, filmmaker en denker met wortels in filosofie en geneeskunde, aarzelde geen moment. Sport speelt al zijn hele leven een rol. Als voetballer in Rotterdam-Oost, als vrijwilliger in op de voetbalclub en nu, als toezichthouder.
“Mijn ervaring uit het veld en op de sportvereniging pas ik toe in mijn RvT-rol”, zegt hij. “Zij wilden verjonging en een ander perspectief, daarom heb ik gesolliciteerd. Het klikte meteen.”
Vragen die raken
Inmiddels zit Nizar ruim twee jaar in de RvT van Rotterdam Sportsupport en zijn frisse blik is waardevol. Niet omdat hij alles weet, maar omdat hij iets anders meebrengt: scherpe vragen, een andere taal, een ander perspectief.
“De kracht zit in andere soort vragen stellen dan de ervaren toezichthouders in de RvT. Vragen als: spreken we de juiste taal? Hoe kijkt de jongere generatie naar maatschappelijke bijdrage vanuit een vereniging?”
Zijn achtergrond als filmmaker helpt daarbij. “Ik let op hoe we naar buiten communiceren en verbeelden. Bereiken we mensen op de juiste manier? Zijn we aanwezig en in verbinding op een manier die past bij onze identiteit?”
Samenwerken met bestuur én generatie
Toezicht houden is niet hetzelfde als besturen. Dat onderscheid snapt Nizar goed. “Je moet de koers bewaken, maar niet op de stoel van het bestuur gaan zitten.” Dat vraagt om goede voorbereiding, een scherp gevoel voor timing en vertrouwen in je stem.
“Ik leer veel van mijn collega’s en ik merk dat zij het ook serieus nemen als ik iets zeg. Dat is voor mij een mooi voorbeeld van de professionalisering van onze RvT.”
Verschillende keren per jaar komt de RvT samen. Dat moment telt. “Dan is het zaak om goed te luisteren, vragen te stellen die ertoe doen en ook: goed aanvoelen wanneer je iets zegt.”
Toezicht vanuit creativiteit
Als filmmaker denkt Nizar niet in hokjes. Hij kijkt over grenzen heen. Die eigenschap gebruikt hij ook als toezichthouder. “Ik probeer altijd dicht bij mezelf, mijn taal en denkwijze te blijven.” Hij gelooft in de kracht van duidelijk communiceren, intern én extern.
“Wie zijn wij als organisatie? Zijn we een stichting die faciliteert, adviseert en/of uitvoert? Waar ligt onze grens? Bepalen we dat zelf?” Het zijn vragen die raken aan identiteit, strategie en communicatie. Dit zijn precies de snijvlakken waar Nizar zich thuis voelt.
Taal, timing en tact
De wereld verandert snel. Ook voor sportorganisaties. Nizar benoemt het spanningsveld: “Sport verbindt, ontwikkelt en voorkomt sociale problemen. Tegelijk is sport kwetsbaar onder financiële druk. Als toezichthouder moet je dat begrijpen en strategisch duiden.”
Juist omdat hij minder ervaring heeft dan anderen in de RvT, let hij extra op. “Timing is alles. Wanneer komt je boodschap aan? En bij wie? Bestuurlijke sensitiviteit leer je in de praktijk. Wie praat er met wie? Wie gaat ergens over?”
Jong geluid, grote waarde
Nizar bewijst dat een jong geluid in de RvT niet alleen gewenst is, maar essentieel. Hij stelt vragen die anderen niet stellen. Hij kijkt met een frisse blik naar governance, communicatie en maatschappelijke relevantie. En hij blijft zichzelf.
“Hoe blijf ik dichtbij mezelf tussen zeer ervaren mensen? Hoe laat ik mijn stem horen? Dat leer ik nog elke dag. En dat begint met goed luisteren. Hopelijk kijken meer RvT’s naar de meerwaarde van verjonging.”
Tijdens de verdiepingsmodule De juiste vragen stellen; het lijkt zo simpel! leer je hoe je als toezichthouder nieuwe stijl de informatie die je nodig hebt kunt krijgen door de juiste vragen te stellen. Mocht je nog vragen hebben, neem contact op met Caroline Wijntjes.