Categorie archief: nieuwsbrieven

Arjan: ‘Als toezichthouder moet je het onuitgesprokene uit durven spreken’

In zijn werk heeft Arjan de Vries (37) regelmatig te maken met toezichthouders en bestuurders: “Ik bemoei me graag overal mee vanuit een gezonde nieuwsgierigheid. Vanzelfsprekend heeft toezicht houden mijn interesse gewekt. Maar toch wist ik er niet genoeg van. Hoe stel je als toezichthouder de goede vragen? En waarom stel je die?” Om daar…
lees verder »

Zo oefen je als toezichthouder invloed uit op duurzame maatschappelijke transities

Lummie Kamphuis (62) is een bezig bijtje. Letterlijk, want het is de kruisbestuiving van kennis en ervaring die ze waardeert in haar dagelijks leven. Lummie: “Inzichten vanuit mijn verschillende rollen als concerncontroller, ondernemer, financieel strategisch adviseur en als vicevoorzitter van de Raad van Toezicht van Zorgboeren Zuid pas ik over en weer toe. Juist die…
lees verder »

Deze 6 type vragen bepalen de kwaliteit van jouw oordeel als toezichthouder

Voor toezichthouders en commissarissen is het wenselijk om op verschillende manieren te communiceren en juist wendbaar te zijn in een dynamische omgeving. Immers door de toename van stakeholders wil je een effectieve dialoog kunnen voeren. In de praktijk wordt die wenbaarheid in je communicatie als lastig ervaren, want het beïnvloed de groepsdynamiek in je RvT,…
lees verder »

Zo kun je als jonge toezichthouder impact hebben in de RvT

Goed toezicht is gebaat bij diversiteit. Bij een mix van leeftijd, achtergrond, gender, cultuur, vaardigheden etc. Met je leeftijd (tot 40 jaar) kun je een waardevolle bijdrage leveren aan nieuw toezicht, maar die is nu nog ondervertegenwoordigd. Het is een generatie die graag wil leren van hun oudere peers die, op hun beurt ook weer…
lees verder »

Eric leert dat de wereld van toezicht houden binnen handbereik is

Eric Luiten (36) zag zichzelf nooit als toezichthouder. Totdat hij een trainee sprak die hem wist te enthousiasmeren. Wat blijkt? De wereld van toezicht houden is al lang niet meer alleen voor vijftigplussers. Eric besluit op onderzoek te gaan en komt uit bij de oriëntatie van De Erkende Toezichthouder. Eric: “Je leest natuurlijk wel het…
lees verder »

Er is meer dan de gouden driehoek: medezeggenschap-bestuur-toezicht

Van elkaar kun je leren! Daarom zijn we dankbaar dat onze nieuwe gastblogger Marloes Steenhuisen (30) haar eerste bevindingen als trainee met ons deelt. Marloes werkt als fysiotherapeut in het UMC Utrecht op de intensive care, en combineert sinds kort haar praktische beroep met de rol van trainee toezichthouder bij de RvT van Robuust. Wat…
lees verder »

Hoe Marloes (30) in haar kracht staat tijdens de eerste RvT-vergadering

Van elkaar kun je leren! Daarom zijn we dankbaar dat onze nieuwe gastblogger Marloes Steenhuisen (30) haar eerste bevindingen als trainee met ons deelt. Marloes werkt als fysiotherapeut in het UMC Utrecht op de intensive care, en combineert sinds kort haar praktische beroep met de rol van trainee toezichthouder bij de RvT van Robuust. Wat…
lees verder »

Toezicht houden? Weet waar je aan begint

Hoe is het om als jonge toezichthouder toe te treden tot een groep ervaren leden in een Raad van Toezicht? De nieuwsgierigheid hiernaar lonkte voor Marie-Anne Keizer (35). Toch besloot ze zich niet in het onbekende diepe te gooien: Marie-Anne wilde weten waar ze aan begint. En dus koos ze ervoor allereerst de Opleiding Superbvisors…
lees verder »

Chapeau! Hanneke is benoemd als toezichthouder en deelt haar eerste bevindingen

Hanneke de Jong (43 jaar) is gastblogger van De Erkende Toezichthouder en vertelt in een reeks verhalen over haar zoektocht naar het juiste commissariaat in de wereld van toezicht houden.  Hanneke’s weg naar een toezichthoudende rol is succesvol: ze is benoemd als nieuw lid van de RvT van Stichting Op Kop. Hanneke: “Na het eerste…
lees verder »

Grip op digitalisering: ervaren toezichthouder Lucie deelt waardevolle inzichten

Lucie Musterd is een doorgewinterde waarnemer die al jarenlang haar sporen heeft verdiend als toezichthouder, vooral in de zorgsector. Al vanaf de prille beginjaren van De Erkende Toezichthouder in 2012 heeft zij een band met Caroline Wijntjes. Ze hebben destijds uitgebreid gediscussieerd over hun belevenissen en inzichten met betrekking tot het uitoefenen van toezicht. Bovendien…
lees verder »

Mirjams grootste motivatie om toezichthouder te worden? ‘De regels verdwijnen!’

Tijdens een training Persoonlijk Leiderschap ontdekt Mirjam van Andel dat ze graag op strategisch vlak naar organisaties wil kijken. In haar zoektocht om zichzelf verder te ontwikkelen, is ze nieuwsgierig of de rol van toezichthouder haar past. Mirjam: “Als ik tijdens een netwerkbijeenkomst de kans krijg om te spreken met toezichthouders en commissarissen, wekt docente…
lees verder »

Nieuwe maatschappelijke transitiedoelen van groot belang voor toezichthouders

Wanneer Charlotte Extercatte als 16-jarig meisje deelneemt aan een buitenschools programma, weet ze één ding zeker: dit onderwerp laat ze niet meer los. Tijdens een simulatie van de United Nations en het Europees Jeugd Parlement maakt ze dan voor het eerst kennis met het begrip ‘duurzame ontwikkeling’. Na 25 jaar hiermee te hebben gewerkt met…
lees verder »

Ruud staat te popelen om actief op zijn handen te leren zitten: ‘Nu vind ik overal wel wat van!’

Ruud Schepers (43) is klaar om de uitdaging aan te gaan. Na de oriëntatie bij De Erkende Toezichthouder meldt Ruud zich aan voor de Opleiding Superbvisors. Met zijn ontwikkelpunten duidelijk op een rijtje weet hij precies waarom dit de juiste stap is. Ruud: “Als ik aan het einde van de rit heb geleerd een klankbord…
lees verder »

Deze vragen stelt Marino om de onderstroom in zijn RvT te benoemen

Op basis van rake vragen niet uitgesproken gevoelens boven water krijgen: voor Marino Blommers (56) is dat de grootste motivatie om de verdiepingsmodule ‘De juiste vragen stellen; het lijkt zo simpel’ in de academie van De Erkende Toezichthouder te volgen. Wat heeft het hem gebracht? Hoe past hij dit toe binnen de RvT? En misschien…
lees verder »

Draagvlak bij interne stakeholders als basis van je toezicht

Een onlosmakelijk onderdeel van goed en effectief toezicht is draagvlak bij je interne stakeholders. In de praktijk merken we dat veel RvT’s denken dat ze dit wel afgedekt hebben, want we hebben toch twee keer per jaar een vergadering? Dat is echter een valkuil. Goed contact is inderdaad een voorwaarde en een mooi begin, maar…
lees verder »

Wouter: ‘Door een trainee digitalisering in de RvC staat leren bij ons ineens voorop’

Digitalisering, e-health, informatisering, automatisering: de zorgwereld zit vol uitdagingen. De coronacrisis heeft er mede voor gezorgd dat de digitale transitie hogerop de agenda staat, en dat vraagt om een andere aanpak. Een nieuwe visie en andere expertise. Vooral op dat laatste vlak kan de RvC van Zorgburo De Liemers wel wat hulp gebruiken. Er komt…
lees verder »

Roanda: ‘Als mensen vanuit hun hart spreken, ontstaan er mooie dingen’

Samen met docente Roanda Fokkens-Steba blikken we terug op haar eerste succesvolle oriëntatie als docent van De Erkende Toezichthouder. “Ik weet dat ik zelf heel makkelijk in de oplossing schiet en moeite heb op mijn oordeel uit te stellen, dat is precies de reden waarom ik mezelf ben gaan ontplooien in het vak van toezicht…
lees verder »