Als lid van een Raad van Toezicht ben je je bewust van de rol die je vervult. Namelijk het bewaken van de koers en het waarborgen van de gezonde ontwikkeling van de organisatie waarvoor je in de raad zit. Een toezichtplan is daar een essentieel onderdeel van. Een RvT vervult een belangrijke rol in het…
lees verder »
Als de Stentor dit nieuwsbericht naar buiten brengt, hebben wij er een mooi praktijkdilemma bij. Bij het lezen van dit artikel weet je dat er dubieuze dingen aan de hand zijn met de directeur, maar wat zou jij als lid van de RvT doen? In onze academie dagen we mensen uit om te denken alsof…
lees verder »
Nog altijd zijn millennials ondervertegenwoordigd in toezichthoudende functies. We zien ze al wel, en ze nemen in aantal toe. Talentvolle professionals van 25 tot 35 jaar kunnen we goed gebruiken in toezicht nieuwe stijl. Ook onze opdrachtgevers voor werving & selectie en traineeships vragen naar deze leeftijdscategorie. Ze kunnen nieuw toezicht veel brengen. De meerwaarde…
lees verder »
Als inspecteur bij de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) én als trainee toezichthouder maakt Marloes Steenhuisen (30) een vliegende start in de wereld van toezicht. Het is tot nu toe een mooie ontdekkingstocht geweest waarin ze ervaart wat haar toegevoegde waarde is binnen de RvT en hoe zij het verschil kan maken. De eerste vergadering…
lees verder »
Wat opvalt is dat veel toezichthouders in hun manier van praten in het gesprek veel ruimte innemen en hun gevoelens uiten. In de verdiepingsmodule ‘De juiste vragen stellen’ en in de begeleidingen van RvT’s testen wij geregeld de communicatiestijl van toezichthouders. De vraag is dan vaak: hoe geef je nu ruimte aan de ander in…
lees verder »
“Ik ben te jong. Ik heb te weinig ervaring. Ik heb niets zinnigs te melden. Ik ben te breed opgeleid. Ik ben geen specialist.” Zijn dit een van jouw overtuigingen óf krijg je dat veel te horen tijdens jouw carrièreontwikkeling? Lees dan verder, want dit hebben jonge toezichthouders écht nodig om ertussen te komen. Ambitie…
lees verder »
In de complexe dynamiek van een RvT komt het weleens voor dat een toezichthouder zich vasthoudt aan bepaalde patronen die ooit krachtig aanvoelden. Of die eerder succesvol waren. Deze persoonlijke stokpaardjes kunnen echter strijdig zijn met de opvattingen van collega toezichthouders over effectief toezicht. Hoe navigeer je succesvol door deze situatie, en behoud je een…
lees verder »
Nóg vaak genoeg zie ik mensen ‘ja’ knikken als ik ze vertel over toezicht houden nieuwe stijl. Maar of ze de betekenis ervan écht aan iemand kunnen overbrengen en of ze toezicht houden nieuwe stijl daadwerkelijk kunnen toepassen, is een tweede. Om dit te verhelderen geef ik antwoord op 3 vragen over toezicht houden nieuwe…
lees verder »
Het zal je vast niet ontgaan zijn: de tijd van de begroting vaststellen is aangebroken. En het is aan jouw RvT om op die begroting een finale klap te geven. Een gesprek tussen je RvT en de bestuurder mag niet ontbreken, evenals je kritische blik op de begroting. We gaan dieper in op de rol…
lees verder »
Ruim negen jaar geleden besluit Cathelijne Koolen (26) voor het HR vak te kiezen. Ze volgt de opleiding, doet haar eerste praktijkervaring op bij Forever Direct en werkt sinds vijf maanden als hr-adviseur bij de Saman Groep. “Dankzij de oriëntatie heb ik een veel beter beeld gekregen van toezicht houden en hoeveel raakvlakken het heeft…
lees verder »
Van de academie, naar een traineeship tot werken als volwaardig lid van een RvT. Twee vergaderingen en drie locatiebezoeken verder, deelt Daphne Evers haar inzichten vanuit haar rol als toezichthouder voor ouderenorganisatie Vivantes. Ze vertelt hoe ze als nieuw RvT-lid de verbinding zoekt met de organisatie. Maar ook hoe ze twee vliegen in één klap…
lees verder »
Nog altijd zijn millennials ondervertegenwoordigd in toezichthoudende functies. We zien ze al wel, en ze nemen in aantal toe. Talentvolle professionals van 25-35 jaar kunnen we goed gebruiken in toezicht nieuwe stijl! Ook onze opdrachtgevers voor werving & selectie en traineeships vragen naar deze leeftijdscategorie. Ze kunnen nieuw toezicht veel brengen. De meerwaarde van millennials…
lees verder »
Naar verwachting komt er begin 2024 een nieuwe Europese verordening: de Artificial Intelligence (AI) Act. Die beoogt dat men in Europa strengere regels wil stellen voor autonoom handelende computersystemen die beslissingen nemen. Enerzijds biedt AI de organisatie kansen om een deel van de besluitvorming in organisaties te automatiseren. Anderzijds dient dit wel op een veilige,…
lees verder »
Onze gastblogger Marloes Steenhuisen zit allesbehalve stil. Ze komt pas net om de hoek kijken in de wereld van het toezicht, en is nu al actief als trainee toezichthouder. Daarnaast is ze onlangs gestart in haar nieuwe functie als inspecteur voor de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Mijn traineeship loopt gelukkig niet bij een zorgaanbieder,…
lees verder »
Als RvT bewaak je de maatschappelijke missie, de visie van een organisatie en de intrinsieke kernwaarden. Juist in tijden waarin de organisatie een transitie doormaakt. Toezicht houden opdat de beoogde impact wordt gehaald is dan van groot belang. Impact betekent namelijk dat je het effect wil meten van bepaalde zaken die zich in de organisatie…
lees verder »
Met een rugzak vol bagage is de rol van toezichthouder een logische stap, toch? Zo’n beetje aan het einde van je carrière… Voor Bianca Talen is dit jarenlang haar beeld van toezicht houden, totdat ze aansluit bij de oriëntatie van De Erkende Toezichthouder. Niets houdt haar meer tegen om deze wereld eigen te maken! Even…
lees verder »
Of ik de RvT van een onderwijsorganisatie wil begeleiden bij hun professionalisering? Die uitdaging ga ik graag aan, en ik laat hieronder een tipje van de sluier zien. Enerzijds, omdat ik als geen ander weet hoe belangrijk het is als je elkaar in een RvT kunt doorgronden. Anderzijds, omdat ik weet hoeveel je met een…
lees verder »
Wat is nu goed toezicht houden? Doet de RvT van jouw organisatie wat-ie moet doen? En kloppen jouw gevoelens bij wat je waarneemt? Vanuit je eigen ervaring kun je vraagtekens hebben bij wat er binnen een organisatie speelt, en het toezicht daarop. Patricia van Hooff worstelt ermee, maar inmiddels heeft ze de antwoorden op…
lees verder »