Zittende toezichthouders stellen maar al te vaak de eis aan hun nieuwkomers dat ze bestuurlijke ervaring moeten hebben. Dat leidt bij de nieuwe generatie toezichthouders regelmatig tot de vraag hoe je daarmee om kunt gaan. Want toezicht nieuwe stijl vraagt toch juist om andere competenties en vaardigheden? Om een ander type mens? Dat klopt helemaal….
lees verder »
Durf af te wijken van de gebaande paden Bij de werving van nieuwe leden van de raad van toezicht staat voor iedere organisatie dezelfde vraag centraal: hoe zorg ik ervoor dat we de juiste toezichthouders aan boord krijgen? Zittende RvT-leden blijken daarbij nog vaak te kiezen voor kennis, ervaring en vertrouwdheid en benaderen kandidaten nadrukkelijk…
lees verder »
In het verhaal van Jet de Lange komen de ingrediënten uit de module ‘Met gemak het juiste commissariaat krijgen’ perfect samen. Binnen een maand na afronding ervan vond zij een commissariaat dat precies bij haar past. Jij maakt de naam van de module die je volgde, wel waar! Klopt, er kwam bij mij op het…
lees verder »
Stel, de organisatie waarop je toezicht houdt staat voor grote veranderingen. De belangen zijn groot en de druk loopt regelmatig hoog op. Bij de bestuurder, en ook bij je collega toezichthouders. Je bent betrokken, je brengt nieuwe kennis in en je steekt je voelhorens uit, binnen én buiten de organisatie. Niets aan de hand. Op…
lees verder »
Stappenplan voor aankomende toezichthouders Herken je dat? Je hoort op het journaal over de perikelen van de RvT in een zorginstelling, een studievriend vertelt je over de goede samenwerking tussen de RvC en de Ondernemingsraad bij de multinational waar hij werkt, je leest in de krant over het opstappen van de complete Raad van Bestuur…
lees verder »
Zoals zoveel zaken in het (professionele) leven, begint alles met een gezonde basis. Ook toezicht houden. En die gezonde basis rust op verschillende factoren; waarden en ambities die in elke Raad van Toezicht gezamenlijke grond vormen. Hoe ziet jouw basis er in de Raad van Toezicht uit? Toezicht houden is mensenwerk Van oorsprong zijn…
lees verder »
Toezicht houden nieuwe stijl gaat over je eigen ruimte creëren in het toezicht. Begrippen als visie, ambitie en waarde toevoegen aan de organisatie passen bij een Raad van Toezicht die zich proactief en transparant wil committeren aan de organisatie. Dat alles wordt vervat in een werkbaar toezichtsplan. Maar wat is dat dan: een werkbaar toezichtplan?…
lees verder »
We geven het misschien niet graag toe, maar vrijwel iedere toezichthouder voelt zich wel eens angstig of bang. Dat je een verkeerd besluit neemt in de RvT bijvoorbeeld, met misschien wel vérstrekkende gevolgen. Volstrekt ondenkbaar is dat natuurlijk ook niet; bij risicovolle en complexe zaken moet je er immers niet aan denken om aansprakelijk…
lees verder »
Steeds vaker krijg ik van (aankomende) toezichthouders en commissarissen de vraag voorgelegd hoe zij het juiste commissariaat kunnen bemachtigen. Ze hebben vaak alles al in huis: de juiste motivatie, kennis van de ‘nieuwe’ economie, eigentijdse vaardigheden… En toch slagen zij er niet in de juiste match te maken. Wat is er eigenlijk voor nodig…
lees verder »
TSN Thuiszorg heeft na vele reorganisaties uitstel van betaling gekregen, waarmee de banen van 11.000 medewerkers gemoeid zijn. Buurtzorg probeert onderdelen over te nemen. De IGZ is een onderzoek gestart naar zorginstelling Vanboeijen. Het is er sinds vorig jaar al onrustig, en 1.100 van de 1.600 medewerkers willen dat de raad van bestuur én de…
lees verder »
Iedere RvT heeft er mee te maken: de zelfevaluatie. Een ‘vinkje’ op de juiste naleving van de governance code, zonder zelfs afspraken op papier te zetten. Om vervolgens over te gaan tot ‘de orde van de dag’. Of zie jij de zelfevaluatie als een waardevol moment om kritisch je eigen functioneren en dat van…
lees verder »
Maar ja… daar hoor je niet te zitten als toezichthouder en gelukkig hoeft dat ook helemaal niet om waarde toe te voegen aan een organisatie. Ik wilde leren hoe ik dat als toezichthouder kan doen. Toch heeft dat me lang weerhouden om de stap opnieuw te zetten. Want mijn eerste commissariaat bemachtigde ik in…
lees verder »
Een commissariaat of toezichthouderschap kan waarde toevoegen aan je carrière als jonge talentvolle professional. Dat is geen nieuws. Je vergroot je netwerk, leert van en over organisaties(tructuren), over het toepassen van goed toezicht en je leert verder kijken dan je eigen baan en werkgebied. Maar jonge talentvolle professionals zijn zeker ook van onschatbare waarde…
lees verder »
door gastblogger Jellie Tiemersma “Als er iets lastig is aan toezicht houden, dan is dat het stellen van de goede vragen wel. Als bestuurder heb ik daar geen problemen mee. Elke beslissing kent zijn eigen vragen en de focus is gericht op het realiseren van je organisatiedoelen, en die van je zelf”. Na ruim tien…
lees verder »
Topvrouwen uit het Nederlandse bedrijfsleven, kwamen op dinsdag 14 april massaal naar het vrouwenevent ‘Guts & Glory’ in het Beatrixtheater in Utrecht. Ik ben er trots op dat ik, samen met 15 andere topondernemers, uitgenodigd ben door vrouwennetwerk VNO NCW West en VNO NCW en MKB Nederland, om met Koningin Máxima in gesprek te…
lees verder »
Naar aanleiding van hét Topvrouwen Event Guts & Glory met Koningin Máxima, waar De Erkende Toezichthouder een workshop hield. Het landschap van de toezichthouder verandert zoals het maatschappelijke landschap in Nederland aan het veranderen is. Er vindt een ware paradigmashift, in de definitie van wetenschapsfilosoof Thomas Kuhn, in het toezicht plaats. Als je kijkt…
lees verder »
“Zou een commissariaat bij me passen?” is een vraag die me regelmatig wordt gesteld. Een terechte vraag, want kennelijk is het werk van de toezichthouder nog niet bekend genoeg en zijn de voordelen van toezichthouder worden nog niet voor iedereen evident. Ik breng daar graag verandering in, want ik geloof dat een commissariaat, dat…
lees verder »
Vrijwel iedere (aankomend) toezichthouder die een (ander) commissariaat wil, zal een sollicitatiebrief met curriculum vitae moeten schrijven. Je vraagt je dan af of je die brief met CV op het niveau van toezichthouder anders moet opstellen dan een ‘gewone’ brief met CV. En wat doe je met al die werkervaring? Wat neem je wel…
lees verder »