Wie had dit gedacht? Toen ik 12,5 jaar geleden mijn visie op toezicht nieuwe stijl deelde, waren de reacties ronduit verdeeld. Idealistisch, vonden sommigen. ‘Leuk bedacht, maar dat wordt niets’, hoorde ik vaak. Toch bleef ik vasthouden aan mijn droom: toezicht dat waarde toevoegt. En nu, 12,5 jaar later, staan we hier. Met een netwerkorganisatie…
lees verder »

Hoe blijf je als RvT scherp en in beweging? Voor Linda Commandeur, al zes jaar lid en nu voorzitter van de RvT bij De Stadkamer, bracht trainee Patrick Dekkers precies die nieuwe energie. Met zijn frisse blik en expertise helpt hij de RvT verder te groeien. Linda deelt hoe de samenwerking met Patrick niet alleen…
lees verder »

In een wereld die constant verandert, staat ook de RvT voor nieuwe uitdagingen. De maatschappij is dynamischer dan ooit, met technologische ontwikkelingen, economische groei en veranderende wetgeving. Hoe ga je hier als toezichthouder mee om? RvT-voorzitter Anne-Marijke van Dijk deelt haar ervaringen en inzichten over het inspelen op maatschappelijke transities en het behouden van een…
lees verder »

Duurzaamheid en maatschappelijke transities vragen om actieve toezichthouders. Zij spelen namelijk een sleutelrol en kunnen meer doen dan alleen observeren. Met de juiste vragen en een langetermijnvisie dragen toezichthouders direct bij aan de duurzaamheidsambities van hun organisatie. Maar hoe zet je deze ambitie om in concrete acties? Een toekomstgerichte aanpak: backcasting In plaats van te…
lees verder »

Intervisie biedt toezichthouders een unieke kans om samen te reflecteren op hun rol, ervaringen en dilemma’s. Petra Ligtenberg is toezichthouder bij de Gelderse Sport Federatie (GSF) en deelt haar inzichten over hoe intervisie haar helpt in haar ontwikkeling als toezichthouder. Petra runt ruim 22 jaar haar eigen bedrijf met de focus op besluitvormingsprocessen op basis…
lees verder »

  Als eigenaar en coach van schaatsteam IKO X2O weet Martin ten Hove (40) wat het betekent om topprestaties te leveren. Samen met zijn broer bouwt hij hun schaatsteam, met als doel de Olympische Spelen van 2026 in Milaan te bereiken. Naast deze veeleisende managementrol vervult hij sinds de zomer van 2023 ook de rol…
lees verder »

Voor toezichthouders lijkt het financieel toezicht vaak te draaien om de juiste cijfers en verantwoording. Maar wat als de échte uitdaging niet in de cijfers ligt, maar in het gedrag erachter? Financieel toezicht gaat namelijk verder dan alleen cijfers controleren; het draait om het doorzien van beslissingen, gedragspatronen en de drijfveren van bestuurders. Deze ToezichthouderTips…
lees verder »

Toezichthouders zijn weer terug van vakantie. Wat vind jij: is er tijd om rustig op te starten? Of is dit juist het moment om vol energie vooruit te kijken en een eindsprint in te zetten naar de kerst? Wij denken het laatste. Er staat toezichthouders veel te wachten in de tweede helft van dit jaar!…
lees verder »

Om echt onderscheidend te zijn, is het belangrijk dat je trouw blijft aan jezelf en je eigen, unieke persoonlijkheid. Je karakter is namelijk iets wat je niet kunt veranderen; het is wie je bent. Daarnaast is het cruciaal dat je een duidelijke meerwaarde biedt en jezelf in de kijker speelt tijdens het solliciteren. In deze…
lees verder »

We zijn verheugd om Arnaud van Holst te verwelkomen als nieuwe docent bij onze academie. Na een verfrissende vakantie in de bergen staat hij in de startblokken om zijn kennis en ervaring te delen met (toekomstige) toezichthouders. Op zijn vakantie in de bergen zit Arnaud vast aan de berg, en is hij letterlijk en figuurlijk…
lees verder »

Vernieuwd toezicht gaat over waarden, normen en hoe je samenwerkt om tot goed toezicht te komen. Welke werkwijzen passen daarbij? Dat maakt onherroepelijk  onderdeel uit van het nieuwe toezicht houden: opener, transparanter en vanuit een gelijkwaardige relatie met de ander. Caroline Wijntjes en commissaris Arnaud van Holst gaan hierover met elkaar in gesprek. Een verhaal…
lees verder »

Als toezichthouder is effectieve communicatie essentieel. Wat veel voorkomt in de praktijk is dat toezichthouders tijdens vergaderingen vooral vragen stellen over de inhoud. Dit om het onderwerp in de breedte beter te begrijpen. Maar het is minstens zo belangrijk om te begrijpen hoe je collega iets zegt en waarom. Meer dan alleen inhoud Leer je…
lees verder »

In de zoektocht naar een trainee klopt de RvT van de Bibliotheek Hoorn bij De Erkende Toezichthouder aan. Irene Conradie (43) volgt op dat moment de Opleiding Superbvisors en blijkt een goede match. Een succesvolle kennismaking volgt en inmiddels is Irene gestart in deze nieuwe rol. We spreken haar over haar eerste ervaringen en hoe…
lees verder »

In de wereld van het toezicht houden zijn diverse stijlen en manieren van werken  mogelijk. Ik vergelijk het weleens met de verschillende stijlen van leidinggeven. Veel RvT’s moeten volgens governancecodes een toekomstbestendige visie op toezicht formuleren. Hoe moet jullie toezicht over een bepaalde periode eruit zien? Een belangrijke vraag daarbij is: wat krijgt de komende…
lees verder »

Astrid Wassink (65) deelt haar ervaringen met het werven en selecteren van twee nieuwe RvT-leden. Als een doorgewinterde professional in het onderwijs en voorzitter van de Raad van Toezicht bij een basisschoolorganisatie, biedt Astrid waardevolle inzichten in het selectieproces en de rol van De Erkende Toezichthouder. Laten we beginnen bij het begin: Wat heeft jullie…
lees verder »

Als toezichthouder is effectieve communicatie essentieel. Het vermogen om de juiste vragen te stellen, de juiste toon te zetten en de juiste balans te vinden tussen controlerend en waarderend, zijn vaardigheden die het verschil kunnen maken in het functioneren van een Raad van Toezicht. Corrie van Noort, een doorgewinterde toezichthouder met ruim 15 jaar ervaring,…
lees verder »