Digitalisering, e-health, informatisering, automatisering: de zorgwereld zit vol uitdagingen. De coronacrisis heeft er mede voor gezorgd dat de digitale transitie hogerop de agenda staat, en dat vraagt om een andere aanpak. Een nieuwe visie en andere expertise. Vooral op dat laatste vlak kan de RvC van Zorgburo De Liemers wel wat hulp gebruiken. Er komt…
lees verder »
Hoe beter je in staat bent jouw toegevoegde waarde binnen een RvT scherp in beeld te krijgen, hoe groter de kans dat je de RvT van je dromen vindt en dat je de diversiteit van een RvT vergroot. Want zelf achterhalen bij welke RvT je past is één, en dit vervolgens vertalen naar het team…
lees verder »
Om maar met de deur in huis te vallen: over het algemeen schiet het toezicht ten aanzien van het gedrag op financiën tekort. Regelmatig zien we daar de gevolgen van. Sla de kranten er maar op na: het hele scala van oplichting, ceo-fraude, cybercrime, witwassen en financiële missers komt voorbij. RvT’s zijn, onbewust, vaak tamelijk…
lees verder »
Daphne Evers is gastblogger van De Erkende Toezichthouder en vertelt in deze reeks verhalen over haar belevenissen op haar leerwerkplek. Zij was trainee in de RvT van SMO Helmond. Wat toezichthouders lastig vinden is het juiste evenwicht vinden tussen dicht op de bestuurder kruipen of afstand te houden. Enerzijds wil je als toezichthouder dichtbij de…
lees verder »
Met het nieuwe jaar in zicht is het hoog tijd voor een reflectiemoment. Hoe functioneer jij als toezichthouder? Welke ambities heb jij voor de toekomst? En met welke leerpunten wil jij in het nieuwe jaar aan de slag? Steeds meer toezichthouders hebben de behoefte om zich te blijven ontwikkelen. Ze willen toezicht blijven houden op…
lees verder »
Hanneke de Jong (43 jaar) is gastblogger van De Erkende Toezichthouder en vertelt in een reeks verhalen over haar zoektocht in de wereld van het toezicht houden. Vandaag praat Hanneke je bij over wat ze onderweg allemaal leert en welke inzichten dat haar brengt. Of het makkelijk is om als nieuwkomer op te vallen in…
lees verder »
Wat wordt er besproken aan de koffietafel van een school? Is er ruimte voor tegengas? Vertelt een bestuurder het eerlijke verhaal en luisteren leidinggevenden daarnaar? Het zijn dé vraagstukken waar het volgens Dennis van Zundert, voorzitter van de RvT van de Lowys Porquinstichting voor onderwijs en opvang, om gaat. “Als we een transitie willen ondergaan,…
lees verder »
Tegenwoordig kent een organisatie ontelbaar veel uitdagingen. Van kansen die de marktpositie versterken tot risico’s die grote gevolgen kunnen hebben. Al deze uitdagingen zijn van invloed op je toezicht. De wijze waarop je toezicht houdt, kan er in pakweg één jaar tijd compleet anders uitzien. Want alles verandert, en steeds sneller ook. En dus is…
lees verder »
De wereld van digitalisering verandert in rap tempo. Als we vroeg in de jaren negentig kennismaken met de mobiele telefoon is het amper voor te stellen dat de smartphone vandaag de dag haast onmisbaar is in ons dagelijks leven. We gebruiken de telefoon als navigatie, krant, agenda en betalingsmiddel in één. Toch is die digitale…
lees verder »
Martin Charles is een allround HR professional: als business partner geeft hij advies en is hij sparringpartner voor bestuur, directie en management bij HR vraagstukken. Daarnaast is hij actief als trainer, coach en recruiter. Waarbij hij deze laatste positie onder andere uitvoert binnen het netwerk van De Erkende Toezichthouder. We stellen hem de vraag: waar…
lees verder »
Als adviseur in duurzaam ondernemen zet Marjolein Baghuis zich in om duurzaamheid in organisaties en de overheid te versnellen. Een missie die voor organisaties lastig uit te voeren is zonder RvT en RvC. Daarom is ze docent voor de verdiepingsmodule Toezicht op Maatschappelijke Impact, waaronder duurzaamheid bij De Erkende Toezichthouder. Zodat je als toezichthouder beter…
lees verder »
Age-Jan van der Meer vertelt over welke basisvaardigheden je nodig hebt als toezichthouder nieuwe stijl. Hij volgde de basismodule ‘Op weg naar nieuw toezicht’ van De Erkende Toezichthouder en trainde deze vaardigheden in de fysieke slotbijeenkomst daarvan. Wanneer je in het dagelijks leven werkt met organisaties in de financiële sector, heb je regelmatig te maken met toezichthouders, vertelt…
lees verder »
Hoe doe je dat, de juiste vragen stellen? Als toezichthouder ben je misschien bekend met verschillende type vragen. Er zijn feitelijke vragen, sturende vragen, controlerende vragen en waarderende vragen. En iedere vraag heeft zijn eigen energie. Ze brengen namelijk allemaal verschillende informatie naar boven. Maar de juiste vragen stellen op zich is misschien nog niet…
lees verder »
‘Als de accountant het zegt, zal het wel kloppen, toch?’ Om maar meteen met de deur in huis te vallen: nee. Niet de accountant is eindverantwoordelijk over de financiën in een organisatie. Jij als toezichthouder bent dat. Accountant, ondernemer én toezichthouder Jan Wietsma werkt als docent voor De Erkende Toezichthouder en weet inmiddels alles…
lees verder »
Hoe is het om als jonge toezichthouder toe te treden tot een groep ervaren leden in een Raad van Toezicht? De nieuwsgierigheid hiernaar lonkte voor Marie-Anne Keizer (35). Toch besloot ze zich niet in het onbekende diepe te gooien: Marie-Anne wilde weten waar ze aan begint. En dus koos ze ervoor allereerst de opleiding Superbvisors…
lees verder »
Voor toezichthouders en commissarissen is het wenselijk om verschillende communicatiestijlen toe te passen, en juist wendbaar te zijn in een dynamische omgeving. In de praktijk wordt dit als lastig ervaren, want het beïnvloed de groepsdynamiek en hoe stel je dan de juiste vraag? Een goede vraag geeft inzicht op een antwoord dat niet voorspelbaar…
lees verder »
In deze ToezichthouderTips delen we waardevolle tips en adviezen van Werner Zuurbier (docent bij De Erkende Toezichthouder) om te achterhalen wat jij kunt leren van toezicht op digitalisering. Het thema digitalisering werd tien jaar geleden niet veel besproken. Toen had digitalisering meer betrekking op praktische zaken: laptops, computers, fysieke techniek. Maar nu zie je een…
lees verder »
‘Ik wil snappen wat het verhaal is achter de cijfers’. Voor toezichthouder Barbara Huijgen* was dat de belangrijkste reden om de verdiepingsmodule Toezicht op financiën en business intelligence te volgen. Met haar juridische achtergrond heeft Barbara weliswaar zitting in de governance commissie van de Raad van Toezicht van scholengemeenschap Panta Rhei in Amstelveen, maar dat…
lees verder »