Om echt onderscheidend te zijn, is het belangrijk dat je trouw blijft aan jezelf en je eigen, unieke persoonlijkheid. Je karakter is namelijk iets wat je niet kunt veranderen; het is wie je bent. Daarnaast is het cruciaal dat je een duidelijke meerwaarde biedt en jezelf in de kijker speelt tijdens het solliciteren. In deze…
lees verder »
Ben je klaar om je rol als toezichthouder te ontdekken? Voor veel jonge professionals begint de reis met een flinke dosis motivatie en een paar vragen: waar kan ik de meeste impact maken? En hoe kom ik daarachter? Vind je speelveld Door gesprekken en modules bij De Erkende Toezichthouder leer je je speelveld te definiëren….
lees verder »
We zijn verheugd om Arnaud van Holst te verwelkomen als nieuwe docent bij onze academie. Na een verfrissende vakantie in de bergen staat hij in de startblokken om zijn kennis en ervaring te delen met (toekomstige) toezichthouders. Op zijn vakantie in de bergen zit Arnaud vast aan de berg, en is hij letterlijk en figuurlijk…
lees verder »
De rol van toezichthouder is uitdagend. Dat is precies de reden waarom Jonathan Douma een opleiding volgt om meer te leren over de wereld van het toezicht houden. De Opleiding Superbvisors van De Erkende Toezichthouder is voor professionals tot 40 jaar. Jonathan: “Het is juist heel waardevol om de frisse blik van jonge mensen in een…
lees verder »
Met onder andere vijftien jaar werkervaring in het ziekenhuis in Twente, is Helen’s (44) carrière interessant te noemen. In het ziekenhuis werkte ze op verschillende afdelingen, waaronder voor de Raad van Bestuur en de stafbureaus Juridische zaken, kwaliteitsontwikkeling en Facilitair Bedrijf. Sinds 2017 heeft ze haar eigen bedrijf in Virtual & Personal Business Assistance. Die…
lees verder »
In de podcast ‘Morgen organiseren we anders, namelijk over vernieuwd toezicht’ gaat Caroline Wijntjes samen met de podcastmaker en (inmiddels) onze docent Arnaud van Holst in gesprek over nieuw toezicht. Wij zetten de podcast even on hold als het gesprek gaat over hun valkuilen in toezicht houden. Immers daar kun je van leren! Wat zijn valkuilen…
lees verder »
Vernieuwd toezicht gaat over waarden, normen en hoe je samenwerkt om tot goed toezicht te komen. Welke werkwijzen passen daarbij? Dat maakt onherroepelijk onderdeel uit van het nieuwe toezicht houden: opener, transparanter en vanuit een gelijkwaardige relatie met de ander. Caroline Wijntjes en commissaris Arnaud van Holst gaan hierover met elkaar in gesprek. Een verhaal…
lees verder »
Toezichthouder worden, je denkt er al een tijdje over na. Je wilt je op een andere manier inzetten voor de maatschappij, een bijdrage leveren in aanvulling op je dagelijkse werk. En je vraagt je af: is toezicht houden iets voor mij? Zou ik het kunnen? Heb ik de juiste ‘papieren’? Zou ik het ook echt…
lees verder »
Als toezichthouder is effectieve communicatie essentieel. Wat veel voorkomt in de praktijk is dat toezichthouders tijdens vergaderingen vooral vragen stellen over de inhoud. Dit om het onderwerp in de breedte beter te begrijpen. Maar het is minstens zo belangrijk om te begrijpen hoe je collega iets zegt en waarom. Meer dan alleen inhoud Leer je…
lees verder »
Als klein meisje is Anjeni Bedi (40) al dol op de wereld van kunst en cultuur. Maar als de focus na haar studie op de financiële en tech sector komt te liggen, is er nog maar weinig tijd over voor de branche waar ze zo blij van wordt. De Opleiding Superbvisors in onze academie daagt…
lees verder »
In de zoektocht naar een trainee klopt de RvT van de Bibliotheek Hoorn bij De Erkende Toezichthouder aan. Irene Conradie (43) volgt op dat moment de Opleiding Superbvisors en blijkt een goede match. Een succesvolle kennismaking volgt en inmiddels is Irene gestart in deze nieuwe rol. We spreken haar over haar eerste ervaringen en hoe…
lees verder »
Nog altijd zijn millennials ondervertegenwoordigd in toezichthoudende functies. We zien ze al wel, en ze nemen in aantal toe. Talentvolle professionals van 25-35 jaar kunnen we goed gebruiken in toezicht nieuwe stijl! Ook onze opdrachtgevers voor werving & selectie en traineeships vragen naar deze leeftijdscategorie. Jij kunt nieuw toezicht veel brengen! nieuw leiderschap; andere manieren…
lees verder »
In de wereld van het toezicht houden zijn diverse stijlen en manieren van werken mogelijk. Ik vergelijk het weleens met de verschillende stijlen van leidinggeven. Veel RvT’s moeten volgens governancecodes een toekomstbestendige visie op toezicht formuleren. Hoe moet jullie toezicht over een bepaalde periode eruit zien? Een belangrijke vraag daarbij is: wat krijgt de komende…
lees verder »
Saskia Bangma is 23 als ze afstudeert aan de Rijksuniversiteit Groningen voor de master Nederlands Recht met de specialisaties ondernemingsrecht, privaatrecht en arbeidsrecht en heeft inmiddels een uitdagend carrièrepad gevolgd. Van ervaring als advocaat tot een waardevolle huidige rol als bestuurssecretaris bij een drinkwaterbedrijf. “Ik zie de dynamiek tussen toezichthouders en bestuurders veelal in mijn…
lees verder »
Astrid Wassink (65) deelt haar ervaringen met het werven en selecteren van twee nieuwe RvT-leden. Als een doorgewinterde professional in het onderwijs en voorzitter van de Raad van Toezicht bij een basisschoolorganisatie, biedt Astrid waardevolle inzichten in het selectieproces en de rol van De Erkende Toezichthouder. Laten we beginnen bij het begin: Wat heeft jullie…
lees verder »
Het is een van de vragen die ik vaker te horen krijg, want tegenwoordig zegt bijna iedere toezichthouder dat ze aan ‘de nieuwe stijl doen’. Samen met de vragen: wat is toezicht houden nieuwe stijl? En hoe uit de nieuwe stijl van toezicht houden zich in de manier van werken binnen een RvT? Wat is…
lees verder »
Als toezichthouder is effectieve communicatie essentieel. Het vermogen om de juiste vragen te stellen, de juiste toon te zetten en de juiste balans te vinden tussen controlerend en waarderend, zijn vaardigheden die het verschil kunnen maken in het functioneren van een Raad van Toezicht. Corrie van Noort, een doorgewinterde toezichthouder met ruim 15 jaar ervaring,…
lees verder »
Bestuurder worden van een ziekenhuis: het lukt niet zomaar iedereen. Toch heeft Fleur Verstegen (32) dit als haar missie. Om daar te komen volgt ze de adviezen van ervaren bestuurders op. Een van die adviezen luidt: ontdek eerst de rol van toezichthouder. Fleur startte met de Opleiding Superbvisors voor talentvolle professionals tot 40 jaar. Ze…
lees verder »