Als ervaren communicatieprofessional in en voor organisaties weet Patrick Dekkers veel van samenwerken met stakeholders. Toch bleef één rol hem intrigeren: die van toezichthouder. Hoe werkt dat eigenlijk, toezicht houden? En wat kun je vanuit die positie bijdragen? Patrick besloot het zelf te ontdekken en begon een traineeship.
“Ik werk dagelijks met verschillende belanghebbenden en vind het belangrijk om de buitenwereld erbij te betrekken. Dat sluit precies aan bij de rol van toezichthouder”, legt Patrick uit. “Ik ben gestart met de theorie en leerde alles over de basis van intern toezicht, het vinden van het juiste commissariaat en het stellen van de juiste vragen in de academie. Om ook praktijkervaring op te doen, ben ik een traineeship gestart.”
Balanceren tussen adviseren en laten reflecteren
De overgang van advies naar toezicht bleek echter niet vanzelfsprekend. “Ik heb snel de neiging om in de adviesrol te schieten, dat zit nu eenmaal in mijn aard. Maar als toezichthouder is het juist belangrijk om vragen te stellen en het bestuur te laten reflecteren.” Het traineeship biedt hem die verdieping. Het hielp hem om met een andere bril naar hetzelfde proces te kijken en zich bewust te blijven van zijn rol als toezichthouder.
Een jaar vol nieuwe inzichten
Patrick koos er bewust voor om een jaar lang mee te draaien, zodat hij het hele proces van een jaarcyclus van dichtbij kon volgen. Van toezichtplan tot toezicht op stakeholdermanagement: hij kreeg een compleet beeld van hoe een Raad van Toezicht en de bestuurders samenwerken. “Je krijgt echt een kijkje in de keuken”, vertelt hij enthousiast. “Ik heb mij vooral gefocust op het aspect stakeholders. Hoe kan ik als toezichthouder (pro)actief opereren op dat punt, en de organisatie verder helpen. In de interviews met de leden van de RvT en de bestuurders bleek ieder daar ook een eigen beeld bij te hebben. Het gesprek daarover organiseren heeft dan echt meerwaarde. Met het plan van aanpak kunnen ze nu verder om de ambitie actiever naar de omgeving vorm te geven.”
Klaar voor de toekomst
Met zijn nieuwe ervaringen op zak, ziet Patrick toezicht nu als een uitdaging waarin hij zijn communicatiekennis en stakeholderervaring goed kan inzetten. “Het traineeship gaf me de kans om de rol van toezichthouder echt te ervaren. Ik weet nu dat ik iets kan toevoegen en dat ik hiermee verder wil.” Zijn belangrijkste tip voor anderen? “Je kunt alles lezen wat erover te vinden is, maar door het gewoon te doen ontdek je pas echt hoe het werkt. Dit traineeship is dé kans om laagdrempelig kennis te maken met toezicht.” Vanaf januari gaat Patrick volledig voor een rol als zelfstandig adviseur. Hij kijkt ernaar uit om het toezicht nog verder te verkennen: “Het smaakt absoluut naar meer!”
Net als Patrick een volgende stap zetten?
Het traineeship maakt onderdeel uit van de Opleiding Superbvisors – voor professionals tot 40 jaar. Voordat je een opleiding start kun je je ook eerst oriënteren of toezicht houden bij je past. Doe dan mee aan onze online oriëntatieweek: Is toezichthouder worden iets voor mij?