Als je op zoek bent naar een passende plek in een Raad van Toezicht dan is deze vraag ongetwijfeld in je opgekomen: ‘Hoe kun je jezelf onderscheiden van anderen?’. De zoektocht naar je eigen toegevoegde waarde binnen een Raad van Toezicht (RvT) wordt uitgebreid behandeld in onze opleiding, zowel voor toezichthouders als voor aankomende toezichthouders. …
lees verder »
Toezichthouder worden, je denkt er al een tijdje over na. Je wilt je op een andere manier inzetten voor de maatschappij, een bijdrage leveren in aanvulling op je werk. En je vraagt je af: is het iets voor mij? Zou ik het kunnen? Heb ik de juiste ‘papieren’? Zou ik het ook echt leuk vinden?…
lees verder »
Als business assistant (VA) werkt Sanne Stouwdam voor verschillende opdrachtgevers, waaronder De Erkende Toezichthouder. Vandaag stelt ze zich aan je voor. Sanne: “Er moet wel een klik zijn met de mensen met wie je werkt. En ik vind het belangrijk dat er ruimte is om mee te denken met een organisatie. Alleen maar doen wat…
lees verder »
Twee voorvallen in één week benadrukken de urgentie van effectief toezicht op de meest invloedrijke technologie van dit moment: artificial intelligence. Uit onderzoek* van het Rathenau Instituut blijkt: steeds meer werkenden worden aangestuurd, gecontroleerd en beoordeeld door een algoritme. Dat kan gevolgen hebben voor hun werkplezier en mentale gezondheid. En minister Dijkgraaf biedt excuses aan…
lees verder »
Tegenwoordig kun je er niet meer omheen als toezichthouder: het bewaken en bevorderen van relaties met stakeholders van de organisatie waarop je toezicht houdt. Dit is niet meer vrijblijvend, maar van cruciaal belang. Maar wat als die stakeholders doorgroeien tot vaste netwerkpartners in een gezamenlijke juridische entiteit? Met een maatschappelijke opgave die de eigen organisatie…
lees verder »
In de huidige tijd kunnen we niet meer heen om klimaatverandering. Het wordt voor organisaties steeds belangrijker zich met dit onderwerp bezig te houden om toekomstbestendig te blijven. Hoe ga je hier als toezichthouder mee om? Charlotte Extercatte helpt Raden van Toezicht hierbij. Ze deelt tips voor toezichthouders die zich willen vastbijten in transitiethema’s, zoals…
lees verder »
Als toezichthouder of commissaris ga je een commitment aan voor meerdere jaren. Deze rol vergt tijd, aandacht en discipline. De zoektocht naar het vinden van een commissariaat dat bij jou past, is daarom van groot belang. Maar hoe weet je dat die past, en vooral: hoe kom je daarin? Annemiek Deij (48) trad toe tot…
lees verder »
Fraude: je hoopt er als toezichthouder nooit mee te maken te krijgen. Maar helaas, fraude is een verschijnsel dat regelmatig voorkomt en soms tot grote schade kan leiden. Tegelijkertijd is fraude in veel gevallen te voorkomen als de juiste voorzorgsmaatregelen zijn genomen. Jan Wietsma, docent voor de verdiepingsmodule Financiën & Business Intelligence bij De Erkende…
lees verder »
Als toezichthouder draag je een grote verantwoordelijkheid. Zolang alles goed gaat, is dat niet zo spannend. Maar wat als er ineens wél iets mis blijkt in een organisatie? Wat doe je dan? Hoe reageer je, hoe handel je? Had je achteraf wellicht anders willen handelen? In deze ToezichthouderTips vertellen we je over het belang van…
lees verder »
Als lid van een Raad van Toezicht ben je je bewust van de rol die je vervult. Namelijk het bewaken van de koers en het waarborgen van de gezonde ontwikkeling van de organisatie waarvoor je in de raad zit. Een toezichtplan is daar een essentieel onderdeel van. Een RvT vervult een belangrijke rol in het…
lees verder »
Nog altijd zijn millennials ondervertegenwoordigd in toezichthoudende functies. We zien ze al wel, en ze nemen in aantal toe. Talentvolle professionals van 25 tot 35 jaar kunnen we goed gebruiken in toezicht nieuwe stijl. Ook onze opdrachtgevers voor werving & selectie en traineeships vragen naar deze leeftijdscategorie. Ze kunnen nieuw toezicht veel brengen. De meerwaarde…
lees verder »
Wat opvalt is dat veel toezichthouders in hun manier van praten in het gesprek veel ruimte innemen en hun gevoelens uiten. In de verdiepingsmodule ‘De juiste vragen stellen’ en in de begeleidingen van RvT’s testen wij geregeld de communicatiestijl van toezichthouders. De vraag is dan vaak: hoe geef je nu ruimte aan de ander in…
lees verder »
In de complexe dynamiek van een RvT komt het weleens voor dat een toezichthouder zich vasthoudt aan bepaalde patronen die ooit krachtig aanvoelden. Of die eerder succesvol waren. Deze persoonlijke stokpaardjes kunnen echter strijdig zijn met de opvattingen van collega toezichthouders over effectief toezicht. Hoe navigeer je succesvol door deze situatie, en behoud je een…
lees verder »
Het zal je vast niet ontgaan zijn: de tijd van de begroting vaststellen is aangebroken. En het is aan jouw RvT om op die begroting een finale klap te geven. Een gesprek tussen je RvT en de bestuurder mag niet ontbreken, evenals je kritische blik op de begroting. We gaan dieper in op de rol…
lees verder »
Van de academie, naar een traineeship tot werken als volwaardig lid van een RvT. Twee vergaderingen en drie locatiebezoeken verder, deelt Daphne Evers haar inzichten vanuit haar rol als toezichthouder voor ouderenorganisatie Vivantes. Ze vertelt hoe ze als nieuw RvT-lid de verbinding zoekt met de organisatie. Maar ook hoe ze twee vliegen in één klap…
lees verder »
Naar verwachting komt er begin 2024 een nieuwe Europese verordening: de Artificial Intelligence (AI) Act. Die beoogt dat men in Europa strengere regels wil stellen voor autonoom handelende computersystemen die beslissingen nemen. Enerzijds biedt AI de organisatie kansen om een deel van de besluitvorming in organisaties te automatiseren. Anderzijds dient dit wel op een veilige,…
lees verder »
Als RvT bewaak je de maatschappelijke missie, de visie van een organisatie en de intrinsieke kernwaarden. Juist in tijden waarin de organisatie een transitie doormaakt. Toezicht houden opdat de beoogde impact wordt gehaald is dan van groot belang. Impact betekent namelijk dat je het effect wil meten van bepaalde zaken die zich in de organisatie…
lees verder »
Of ik de RvT van een onderwijsorganisatie wil begeleiden bij hun professionalisering? Die uitdaging ga ik graag aan, en ik laat hieronder een tipje van de sluier zien. Enerzijds, omdat ik als geen ander weet hoe belangrijk het is als je elkaar in een RvT kunt doorgronden. Anderzijds, omdat ik weet hoeveel je met een…
lees verder »