Toen Antal van Kolck besloot toezichthouder te worden, deed ze dit vanuit een diepe passie om impact te maken en verandering in bestuurskamers te realiseren. Ze had geen directe voorbeelden of netwerk in de wereld van raden van toezicht. Toch voelde ze aan alles: dit is mijn pad. Niet omdat ze die functie wilde, maar…
lees verder »
We zitten middenin grote maatschappelijke veranderingen. De wereld is in transitie en dat raakt ook jouw rol als toezichthouder. Oude structuren en systemen kraken. Nieuwe vragen dienen zich aan. En jij? Jij bent nodig. Als bewaker van waarden, en voor de broodnodige tegenkracht. Om mee te denken en te spiegelen. Het is tijd voor toezicht…
lees verder »
Mijn eerste twee vergaderingen bij de RvT van Welzijn Capelle zitten erop! En eerlijk? Ik vond het leerzaam. De ontvangst was warm: ik werd zelfs in het zonnetje gezet met een boeket bloemen. Daardoor voelde ik me meteen welkom. Wat ik prettig vind: voor de vergadering met de bestuurder begint, zitten we eerst een half…
lees verder »
Wat gebeurt er als je als Raad van Commissarissen te ver van de werkvloer staat? Als je te veel vertrouwen hebt in je eigen oordeel en te weinig reflecteert met elkaar? De bestuurscrisis bij Ajax laat zien hoe toezicht mis kan gaan. Maar vooral: hoe belangrijk het is om als toezichthouder stevig in je schoenen…
lees verder »
Je hóeft niet in Nederland te wonen om je te verdiepen in toezicht. Vraag maar aan Giullitta Anthony. Ze is GZ-psycholoog met een eigen praktijk Kuratherapy op Curaçao én volgt de basismodule ‘Op weg naar nieuw toezicht’, gewoon als zelfstudie. “Ik wilde me verder verdiepen in toezicht, maar een opleiding in Nederland was niet handig…
lees verder »
Toezicht houden is niet langer een kwestie van controle alleen. De traditionele stijl maakt plaats voor een meer betrokken en samenwerkende benadering. Djörn is een van de mensen die bewust kiest voor deze nieuwe manier van toezicht houden. Zijn verhaal laat zien hoe hij zijn plek in toezicht vindt en meteen in de praktijk toepast. …
lees verder »
Ben je nieuwsgierig naar toezicht houden, maar weet je niet zeker of het iets voor jou is? Gülsen (30) zat in hetzelfde schuitje. Ze werkt als communicatiespecialist bij Nedap Healthcare, een technologiebedrijf dat zich richt op slimme oplossingen in verschillende sectoren. Haar rol gaat veel verder dan alleen communiceren; ze verbetert processen en zet AI…
lees verder »
Wat doe je als toezichthouder als er in de omgeving van de organisatie opeens veel verandert? Turbulente tijden zijn dat! Denk aan geopolitieke spanningen, maar ook sociale veiligheid, armoede, polarisatie in de samenleving, arbeidsmarkttekorten, klimaatverandering en CO2-uitstoot. Welke rol neem je dan in als toezichthouder?In onze samenwerkingen met RvT’s en RvC’s zien we hier velen…
lees verder »
Als toezichthouder combineer je controle, advies en werkgeverschap in één veelzijdige rol. Je houdt alles scherp in de gaten, geeft strategisch advies en houdt actief toezicht op de bestuurder, het beleid en de omgeving waarin de organisatie opereert. In onze oriëntatieweek laten we je zien welke uitdagingen en kansen je in dit vak kan tegenkomen….
lees verder »
Toezichthouders professionaliseren hun rol steeds verder. Ze willen vooruit, nog beter toezicht houden en ertoe doen. Een terugkerend vraagstuk in de begeleidingen van RvT’s is de balans in je toezicht: waar wil je als Raad van Toezicht veel aandacht aan besteden, en waar juist minder? Een veelgehoorde aanname binnen RvT’s is dat meer financiële informatie…
lees verder »
Toezicht houden is niet langer alleen controleren vanaf de zijlijn. Het vak verandert, en nieuwe toezichthouders brengen een frisse blik en innovatieve ideeën mee. Eva Baas (35) omarmt deze verandering. Met haar achtergrond in bestuurs- en organisatiewetenschappen en een passie voor zorg en welzijn verdiept ze zich in governance en toezicht. In deze Superbvisor Mail…
lees verder »
Raymond Kriekaard is een ervaren toezichthouder en voorzitter van meerdere raden van toezicht. Ondanks zijn ruime ervaring blijft hij investeren in zijn eigen ontwikkeling. Intervisie speelt daarbij een grote rol. “Als voorzitter sta je midden in het proces en heb je een andere verantwoordelijkheid. Intervisie helpt mij om te reflecteren en scherp te blijven.” Na…
lees verder »
Als je denkt aan toezicht houden, denk je misschien aan vergaderingen vol cijfers en formele gesprekken. Voor Ruth Sprey (34) is het veel meer dan dat. Ruth werkt als senior finance consultant in de zorg en staat aan het begin van een nieuw hoofdstuk: haar rol als toezichthouder bij Welzijn Capelle. In deze eerste blog…
lees verder »
Tijdens de begeleiding van RvT’s valt het mij steeds vaker op dat toezicht op sociale veiligheid niet echt de focus heeft. Terwijl we leven in een maatschappij die steeds meer polariseert en hectisch is door de vele veranderingen, vind ik juist dat toezicht op sociale veiligheid hoog op de agenda moet staan van de RvT….
lees verder »
Toezichthouders tussen de 25 en 35 jaar zijn bezig aan een opmars. Want deze jonge professionals zijn belangrijk voor de toekomst van het toezicht in Nederland. Ze brengen frisse inzichten, nieuwe vaardigheden en een andere manier van denken mee. Ook werkgevers zoeken steeds vaker naar deze generatie voor werving, selectie en traineeships. Een RvT die…
lees verder »
Als bedrijfskundige met een lean black belt opleiding, en ervaring in senior managementrollen en toezichthouder bij Amaliazorg, weet Vivienne van Seggelen hoe belangrijk het is om kritisch én constructief te blijven in de toezichtspraktijk. De module De juiste vragen stellen heeft haar inzicht gegeven in hoe een bewuste aanpak niet alleen de dynamiek in gesprekken…
lees verder »
‘Pieter, is toezichthouder niets voor jou?’, die vraag kreeg Pieter Claeys (43) steeds vaker van mensen in zijn omgeving. Als teamleider bij de Hogeschool van Amsterdam (HvA) is hij al jaren bezig met onderwijs, leiderschap en organisatie. Maar toezicht houden? Dat klonk eerst als iets heel anders. Toch begon het te kriebelen. “Ik werk nu…
lees verder »
Als ik terugkijk op het afgelopen jaar, voelt het alsof alles samenkwam: persoonlijke uitdagingen en professionele hoogtepunten. Het verlies van mijn moeder en twee verhuizingen maakten het een intens en hectisch jaar. Overlijden en verhuizen staan niet voor niets bovenaan de lijst van meest stressvolle gebeurtenissen, en ik vinkte ze alledrie in één jaar af….
lees verder »