Toen Viola Peulen in 2019 toetrad tot de Raad van Toezicht van het MDL Fonds, had ze al een stevige achtergrond in marketing, communicatie en fondsenwerving. Wat ze nog zocht? Een manier om haar ervaring in te zetten voor een maatschappelijk doel. “Ik was altijd al geboeid door de dynamiek tussen bestuur en toezicht. De…
lees verder »
Als bestuurder is het van belang om zorgvuldig, transparant en juridisch correct te handelen als jij van mening bent dat jouw RvT niet goed functioneert. Je doet er van alles aan om dat ten goede te keren, maar helaas lukt dat niet altijd. En dat kan verschillende redenen hebben. Door onderstaande stappen te volgen lukt…
lees verder »
Toezicht houden saai of afstandelijk? Niet als je het samen doet. Ruth is pas net actief in een RvT, maar weet nu al hoe belangrijk het is om elkaar écht te leren kennen. In deze blog deelt ze hoe haar RvT samenwerkt aan vertrouwen, verdieping en een frisse manier van toezicht houden. “Iedereen wil vooruit….
lees verder »
José Ursem-Kuilboer is een ervaren toezichthouder. Sinds 2019 zet ze zich in voor de bibliotheek in Hoorn, eerst als bestuurslid en nu als voorzitter van de Raad van Toezicht. Toen de bibliotheek haar toezichtmodel vernieuwde, kwam het advies om een trainee aan te stellen. “We wilden ons toezicht versterken en zochten daarbij ondersteuning. Tijdens onze…
lees verder »
Na tientallen jaren werkervaring in de ICT, zorg en energiesector, zocht Henk Bronkhorst (62) naar iets nieuws. Niet om zijn carrière over een andere boeg te gooien, maar juist om zijn ervaring verder te laten reiken dan zijn eigen functie. “Ik wil mijn kennis breder inzetten; het kriebelt gewoon.” Tussen alle voorbereidingen voor zijn huwelijk,…
lees verder »
Toezichthouders hebben te maken met Turbulente Tijden. Hoe ga je daar adequaat mee om en hoe verhoud een RvT zich tot een bestuurder in zo’n periode? Wat heb je dan te doen? Om daar antwoord op te vinden, helpt de volgende metafoor: Stel je eens voor: je verhuist naar een prachtig, maar enigszins vervallen huis….
lees verder »
Hij werkte jarenlang met stakeholders vanuit zijn rol als communicatieadviseur. Maar wat gebeurt er aan de kant van de RvT-tafel? Patrick Dekkers wilde het zelf ervaren en stapte in het traineeship voor toezichthouders. Een leerzaam jaar volgde, vol nieuwe inzichten over rollen, reflectie en de toegevoegde waarde van goed toezicht. “Ik werk dagelijks met verschillende…
lees verder »
Esther van Zurk (61) werkte jarenlang als financial controller in organisaties met een maatschappelijke missie. Nu vervult ze een toezichthoudende rol. Niet om af te bouwen, maar om met haar ervaring iets toe te voegen. “Als ik iets doe, wil ik het goed doen. Dus volg ik de praktijkgerichte ‘Opleiding toezichthouder nieuwe stijl’ van De…
lees verder »
Toen Antal van Kolck besloot toezichthouder te worden, deed ze dit vanuit een diepe passie om impact te maken en verandering in bestuurskamers te realiseren. Ze had geen directe voorbeelden of netwerk in de wereld van raden van toezicht. Toch voelde ze aan alles: dit is mijn pad. Niet omdat ze die functie wilde, maar…
lees verder »
We zitten middenin grote maatschappelijke veranderingen. De wereld is in transitie en dat raakt ook jouw rol als toezichthouder. Oude structuren en systemen kraken. Nieuwe vragen dienen zich aan. En jij? Jij bent nodig. Als bewaker van waarden, en voor de broodnodige tegenkracht. Om mee te denken en te spiegelen. Het is tijd voor toezicht…
lees verder »
Mijn eerste twee vergaderingen bij de RvT van Welzijn Capelle zitten erop! En eerlijk? Ik vond het leerzaam. De ontvangst was warm: ik werd zelfs in het zonnetje gezet met een boeket bloemen. Daardoor voelde ik me meteen welkom. Wat ik prettig vind: voor de vergadering met de bestuurder begint, zitten we eerst een half…
lees verder »
Wat gebeurt er als je als Raad van Commissarissen te ver van de werkvloer staat? Als je te veel vertrouwen hebt in je eigen oordeel en te weinig reflecteert met elkaar? De bestuurscrisis bij Ajax laat zien hoe toezicht mis kan gaan. Maar vooral: hoe belangrijk het is om als toezichthouder stevig in je schoenen…
lees verder »
Je hóeft niet in Nederland te wonen om je te verdiepen in toezicht. Vraag maar aan Giullitta Anthony. Ze is GZ-psycholoog met een eigen praktijk Kuratherapy op Curaçao én volgt de basismodule ‘Op weg naar nieuw toezicht’, gewoon als zelfstudie. “Ik wilde me verder verdiepen in toezicht, maar een opleiding in Nederland was niet handig…
lees verder »
Toezicht houden is niet langer een kwestie van controle alleen. De traditionele stijl maakt plaats voor een meer betrokken en samenwerkende benadering. Djörn is een van de mensen die bewust kiest voor deze nieuwe manier van toezicht houden. Zijn verhaal laat zien hoe hij zijn plek in toezicht vindt en meteen in de praktijk toepast. …
lees verder »
Ben je nieuwsgierig naar toezicht houden, maar weet je niet zeker of het iets voor jou is? Gülsen (30) zat in hetzelfde schuitje. Ze werkt als communicatiespecialist bij Nedap Healthcare, een technologiebedrijf dat zich richt op slimme oplossingen in verschillende sectoren. Haar rol gaat veel verder dan alleen communiceren; ze verbetert processen en zet AI…
lees verder »
Wat doe je als toezichthouder als er in de omgeving van de organisatie opeens veel verandert? Turbulente tijden zijn dat! Denk aan geopolitieke spanningen, maar ook sociale veiligheid, armoede, polarisatie in de samenleving, arbeidsmarkttekorten, klimaatverandering en CO2-uitstoot. Welke rol neem je dan in als toezichthouder?In onze samenwerkingen met RvT’s en RvC’s zien we hier velen…
lees verder »
Als toezichthouder combineer je controle, advies en werkgeverschap in één veelzijdige rol. Je houdt alles scherp in de gaten, geeft strategisch advies en houdt actief toezicht op de bestuurder, het beleid en de omgeving waarin de organisatie opereert. In onze oriëntatie laten we je zien welke uitdagingen en kansen je in dit vak kan tegenkomen….
lees verder »
Toezichthouders professionaliseren hun rol steeds verder. Ze willen vooruit, nog beter toezicht houden en ertoe doen. Een terugkerend vraagstuk in de begeleidingen van RvT’s is de balans in je toezicht: waar wil je als Raad van Toezicht veel aandacht aan besteden, en waar juist minder? Een veelgehoorde aanname binnen RvT’s is dat meer financiële informatie…
lees verder »