Toezicht houden is méér dan alleen nagaan of alles goed gaat. Het vraagt om kennis, skills én zelfinzicht. Steeds meer jonge professionals kiezen ervoor om dit avontuur aan te gaan. Maar waarom eigenlijk? Wat willen ze leren, en waarom volgen ze de Opleiding Superbvisors? Wat wil jij leren? Als jonge professional heb je waarschijnlijk een…
lees verder »
Voor toezichthouders lijkt het financieel toezicht vaak te draaien om de juiste cijfers en verantwoording. Maar wat als de échte uitdaging niet in de cijfers ligt, maar in het gedrag erachter? Financieel toezicht gaat namelijk verder dan alleen cijfers controleren; het draait om het doorzien van beslissingen, gedragspatronen en de drijfveren van bestuurders. Deze ToezichthouderTips…
lees verder »
Gerard Dresens heeft in zijn loopbaan al vele uitdagende en uiteenlopende rollen vervuld. Van beroepsofficier bij de landmacht tot IT-directeur in de zorg, Zijn ervaringen zijn divers en rijk aan leermomenten. Recentelijk besloot Gerard een nieuwe richting in te slaan: toezicht houden. Na het volgen van een oriëntatie op het vak van toezichthouder, deelt hij…
lees verder »
Toezichthouders zijn weer terug van vakantie. Wat vind jij: is er tijd om rustig op te starten? Of is dit juist het moment om vol energie vooruit te kijken en een eindsprint in te zetten naar de kerst? Wij denken het laatste. Er staat toezichthouders veel te wachten in de tweede helft van dit jaar!…
lees verder »
Ze is online campagnestrateeg van GroenLinks én heeft een avontuurlijke treinreis door Europa achter de rug. Het leven van Eva van Rijnberk (34) is allesbehalve saai. Als ze even geleden op zoek gaat naar een nieuwe uitdaging naast haar werk en een vriendin haar vertelt over toezicht nieuwe stijl is haar interesse gewekt. Het bleek…
lees verder »
Om echt onderscheidend te zijn, is het belangrijk dat je trouw blijft aan jezelf en je eigen, unieke persoonlijkheid. Je karakter is namelijk iets wat je niet kunt veranderen; het is wie je bent. Daarnaast is het cruciaal dat je een duidelijke meerwaarde biedt en jezelf in de kijker speelt tijdens het solliciteren. In deze…
lees verder »
Ben je klaar om je rol als toezichthouder te ontdekken? Voor veel jonge professionals begint de reis met een flinke dosis motivatie en een paar vragen: waar kan ik de meeste impact maken? En hoe kom ik daarachter? Vind je speelveld Door gesprekken en modules bij De Erkende Toezichthouder leer je je speelveld te definiëren….
lees verder »
We zijn verheugd om Arnaud van Holst te verwelkomen als nieuwe docent bij onze academie. Na een verfrissende vakantie in de bergen staat hij in de startblokken om zijn kennis en ervaring te delen met (toekomstige) toezichthouders. Op zijn vakantie in de bergen zit Arnaud vast aan de berg, en is hij letterlijk en figuurlijk…
lees verder »
De rol van toezichthouder is uitdagend. Dat is precies de reden waarom Jonathan Douma een opleiding volgt om meer te leren over de wereld van het toezicht houden. De Opleiding Superbvisors van De Erkende Toezichthouder is voor professionals tot 40 jaar. Jonathan: “Het is juist heel waardevol om de frisse blik van jonge mensen in een…
lees verder »
Met onder andere vijftien jaar werkervaring in het ziekenhuis in Twente, is Helen’s (44) carrière interessant te noemen. In het ziekenhuis werkte ze op verschillende afdelingen, waaronder voor de Raad van Bestuur en de stafbureaus Juridische zaken, kwaliteitsontwikkeling en Facilitair Bedrijf. Sinds 2017 heeft ze haar eigen bedrijf in Virtual & Personal Business Assistance. Die…
lees verder »
In de podcast ‘Morgen organiseren we anders, namelijk over vernieuwd toezicht’ gaat Caroline Wijntjes samen met de podcastmaker en (inmiddels) onze docent Arnaud van Holst in gesprek over nieuw toezicht. Wij zetten de podcast even on hold als het gesprek gaat over hun valkuilen in toezicht houden. Immers daar kun je van leren! Wat zijn valkuilen…
lees verder »
Vernieuwd toezicht gaat over waarden, normen en hoe je samenwerkt om tot goed toezicht te komen. Welke werkwijzen passen daarbij? Dat maakt onherroepelijk onderdeel uit van het nieuwe toezicht houden: opener, transparanter en vanuit een gelijkwaardige relatie met de ander. Caroline Wijntjes en commissaris Arnaud van Holst gaan hierover met elkaar in gesprek. Een verhaal…
lees verder »
Toezichthouder worden, je denkt er al een tijdje over na. Je wilt je op een andere manier inzetten voor de maatschappij, een bijdrage leveren in aanvulling op je dagelijkse werk. En je vraagt je af: is toezicht houden iets voor mij? Zou ik het kunnen? Heb ik de juiste ‘papieren’? Zou ik het ook echt…
lees verder »
Als toezichthouder is effectieve communicatie essentieel. Wat veel voorkomt in de praktijk is dat toezichthouders tijdens vergaderingen vooral vragen stellen over de inhoud. Dit om het onderwerp in de breedte beter te begrijpen. Maar het is minstens zo belangrijk om te begrijpen hoe je collega iets zegt en waarom. Meer dan alleen inhoud Leer je…
lees verder »
Als klein meisje is Anjeni Bedi (40) al dol op de wereld van kunst en cultuur. Maar als de focus na haar studie op de financiële en tech sector komt te liggen, is er nog maar weinig tijd over voor de branche waar ze zo blij van wordt. De Opleiding Superbvisors in onze academie daagt…
lees verder »
In de zoektocht naar een trainee klopt de RvT van de Bibliotheek Hoorn bij De Erkende Toezichthouder aan. Irene Conradie (43) volgt op dat moment de Opleiding Superbvisors en blijkt een goede match. Een succesvolle kennismaking volgt en inmiddels is Irene gestart in deze nieuwe rol. We spreken haar over haar eerste ervaringen en hoe…
lees verder »
Nog altijd zijn millennials ondervertegenwoordigd in toezichthoudende functies. We zien ze al wel, en ze nemen in aantal toe. Talentvolle professionals van 25-35 jaar kunnen we goed gebruiken in toezicht nieuwe stijl! Ook onze opdrachtgevers voor werving & selectie en traineeships vragen naar deze leeftijdscategorie. Jij kunt nieuw toezicht veel brengen! nieuw leiderschap; andere manieren…
lees verder »
In de wereld van het toezicht houden zijn diverse stijlen en manieren van werken mogelijk. Ik vergelijk het weleens met de verschillende stijlen van leidinggeven. Veel RvT’s moeten volgens governancecodes een toekomstbestendige visie op toezicht formuleren. Hoe moet jullie toezicht over een bepaalde periode eruit zien? Een belangrijke vraag daarbij is: wat krijgt de komende…
lees verder »