Herkenbaar? Je ziet een vacature voor een positie in een Raad van Toezicht en besluit te solliciteren. Maar het schrijven van je motivatiebrief en het bijwerken van je cv gaat niet zo soepel als je had verwacht. Je merkt dat je na gaat denken over allerlei dingen waarvan je dacht dat je ze helder voor…
lees verder »
Volgens het Openbaar Ministerie heeft 50% van onze criminaliteit binnen vijf jaar te maken met computers. Steeds meer gebruiken we internet om gegevens uit te wisselen. De digitalisering gaat razendsnel en heeft een sterke impact op alle aspecten van ons dagelijks (werk)leven. En toch zien we het onderwerp weinig (structureel) terug op de agenda’s…
lees verder »
Het valt ons op dat toezichthouders regelmatig vragen hebben over hoe ze de zelfevaluatie in relatie tot hun professionalisering kunnen inrichten. Hoe zorg je er nu voor dat je daadwerkelijk een volgende stap zet met elkaar? Zeker als je het gevoel hebt dat alles eigenlijk wel op rolletjes loopt, en er geen signalen van…
lees verder »
Momenteel ben ik op vakantie in Californië en word ik er weer eens met m’n neus op gedrukt: de IT-toepassingen zijn niet meer weg te denken uit ons dagelijks leven. Klein voorbeeld: in de hotelwereld heb je nauwelijks echte kamersleutels meer. Met een pasje maak je de deur open en zie ik op de…
lees verder »
De Erkende Toezichthouder heeft een nieuw concept ontwikkeld dat een forse bijdrage levert aan de professionalisering van je RvT of RvC: de schaduwtoezichthouder en de SchaduwRvT®. Talentvolle toezichthouders die onze opleiding hebben afgerond, hun eigen visie op toezicht hebben ontwikkeld en hun droomcommissariaat hebben gedefinieerd, sluiten zich voor minimaal een jaar aan bij een…
lees verder »
Het instrumentarium dat organisaties ter beschikking staat om het functioneren van hun medewerkers te toetsen, is in ontwikkeling. Modern talentbeleid is erop gericht het beste uit jezelf te halen, en dat vraagt om nieuwe methoden. We zien dan ook dat die methoden steeds meer om ons heen worden toegepast. Behalve dan in toezichtsland. In…
lees verder »
Vanuit de goede voornemens tijdens de vakantieperiode gaan toezichthouders geregeld op zoek naar een ander commissariaat. En aankomende toezichthouders verzamelen moed en gaan eveneens solliciteren. Het is er inderdaad een goede tijd voor, want er zijn vacatures genoeg! Maar is iedereen ook goed voorbereid? Ik krijg regelmatig vragen als: ‘Ik heb nu wel een…
lees verder »
Niks komkommertijd! Ook in de zomer hoor ik veel verhalen uit de praktijk van het toezicht. Als het niet is tijdens het ondersteunen van RvT’s, dan wel in mijn netwerk, de pers, op tv en via social media. Ze gaan o.a. over de invulling van de rol van de RvT en over de gedragsverandering die…
lees verder »
Ook in de zomerperiode zijn we volop bezig met het vormgeven van nieuwe ontwikkelingen. We groeien gestaag door en breiden onze locaties en daarmee onze opleidingscapaciteit steeds verder uit. We zijn er dan ook trots op dat Arthur Hol (algemeen docent), Elma Hafkamp (tevens voor blended learning) en Mareke Miedema (toezicht en IT) ons team…
lees verder »
Steeds meer toezichthouders hebben de behoefte om zich te blijven ontwikkelen. Ze willen toezicht blijven houden op de manier die het beste past bij deze tijd, bij hun organisatie en bij henzelf. Deelnemen aan een intervisiegroep is daarvoor een goede manier. Toezichthouder Nathalie Bertollo vertelt over haar ervaringen. Intervisie is een must Om de…
lees verder »
Nadenken over het eigen functioneren is altijd goed. Wanneer dat ook nog eens op een gestructureerde manier gebeurt en met een duidelijk doel voor ogen, is dat een aanpak die ongetwijfeld werkt. We zien in toenemende mate dat RvT’s en RvC’s daarmee aan de slag gaan en zichzelf de volgende…
lees verder »
Soms zeggen potentiële klanten tegen mij: “Caroline, ik wil graag een (ander) commissariaat in bijvoorbeeld de zorg, het onderwijs of bij een theater. Dat lijkt me interessant. En aangezien ik een groot netwerk heb, ga ik dat benaderen”. Dat betekent dat ze ervan uitgaan dat een bekende een commissariaat kan regelen. Maar dat is beslist…
lees verder »
Kunnen toezichthouders klassieke en nieuwe stijl dat aan? Kunnen klassieke toezichthouders van de systeemwereld wel constructief samenwerken met toezichthouders nieuwe stijl, die toezicht houden op de leefwereld van de klant? Het is een vraag die ik steeds vaker hoor tijdens het ondersteunen van zelfevaluaties en in de Opleiding tot Toezichthouder Nieuwe Stijl. Reden genoeg dus…
lees verder »
Wat je voedt, groeit. We weten allemaal dat dat waar is. Net zo waar als het omgekeerde: wat je geen water geeft, komt niet tot bloei. Dat was ook de reden dat multitasken een tijdlang een toverwoord was. Dan kon je van alles tegelijk doen en dus ook van alles laten groeien en bloeien. Ideaal!…
lees verder »
Terug naar de essentie van toezicht. Door gastblogger Ingeborg Hoogstrate – van der Molen Toezichthouder bij woonzorgcentrum Groot Hoogwaak in Noordwijk De kern van toezichthouden Na vijf jaar als toezichthouder kom ik tot de conclusie dat veel zaken die ik als toezichthouder onder ogen krijg, de verbinding missen met de dagelijkse praktijk van het primaire…
lees verder »
Let op de context! Door gastblogger Jellie Tiemersma – toezichthouder Bartiméus, Atria, Wellzo, commissaris Nijestee Eigenlijk ging het vanzelf … Ik probeer graag nieuwe dingen uit en daardoor kruist er van alles mijn pad. Zo ook toezicht houden en de uitdaging om toezicht nieuwe stijl vorm te geven. Ik was al jaren politiek en bestuurlijk…
lees verder »
Door gastblogger Bea Vlieger – Ruitenberg – commissaris Afvalsturing Friesland Eén tafel: verschillend perspectief Bij verschillende organisaties heb ik in diverse functies aan meerdere kanten van de tafel gezeten. Op dit moment ben ik concerncontroller en manager bedrijfsvoering bij een zorgorganisatie in Flevoland. Vrij recent was ik daar samen met de manager Zorg interim-bestuurder in…
lees verder »
Praktijkvoorbeeld vernieuwend toezicht. Als ervaren bestuurder/interimmanager én toezichthouder is Martje Kieft gewend om aan verschillende kanten van de tafel te zitten. Het typeert haar, want al vroeg was ze geïnteresseerd in het functioneren van organisaties, de rol die mensen daarin spelen en hoe je met die kennis bepaalde zaken beter kunt aanpakken. Gevraagd naar hoe…
lees verder »