Auteursarchief: Natascha Droste

Djörn: ‘Je staat er meer naast dan erboven’

Toezicht houden is niet langer een kwestie van controle alleen. De traditionele stijl maakt plaats voor een meer betrokken en samenwerkende benadering. Djörn is een van de mensen die bewust kiest voor deze nieuwe manier van toezicht houden. Zijn verhaal laat zien hoe hij zijn plek in toezicht vindt en meteen in de praktijk toepast.  …
lees verder »

Gülsen: ‘Je kunt prima toezichthouder worden zonder bestuurderservaring. Daag jezelf uit!’

Ben je nieuwsgierig naar toezicht houden, maar weet je niet zeker of het iets voor jou is? Gülsen (30) zat in hetzelfde schuitje. Ze werkt als communicatiespecialist bij Nedap Healthcare, een technologiebedrijf dat zich richt op slimme oplossingen in verschillende sectoren. Haar rol gaat veel verder dan alleen communiceren; ze verbetert processen en zet AI…
lees verder »

5 signalen voor de RvT om te schakelen in turbulente tijden

Wat doe je als toezichthouder als er in de omgeving van de organisatie opeens veel verandert? Turbulente tijden zijn dat! Denk aan geopolitieke spanningen, maar ook sociale veiligheid, armoede, polarisatie in de samenleving, arbeidsmarkttekorten, klimaatverandering en CO2-uitstoot. Welke rol neem je dan in als toezichthouder?In onze samenwerkingen met RvT’s en RvC’s zien we hier velen…
lees verder »

Een veelzijdige rol: wat moet je weten als toezichthouder?

Als toezichthouder combineer je controle, advies en werkgeverschap in één veelzijdige rol. Je houdt alles scherp in de gaten, geeft strategisch advies en houdt actief toezicht op de bestuurder, het beleid en de omgeving waarin de organisatie opereert. In onze oriëntatieweek laten we je zien welke uitdagingen en kansen je in dit vak kan tegenkomen….
lees verder »

Van controle naar focus: leidt meer informatie in de RvT tot betere keuzes?

Toezichthouders professionaliseren hun rol steeds verder. Ze willen vooruit, nog beter toezicht houden en ertoe doen. Een terugkerend vraagstuk in de begeleidingen van RvT’s is de balans in je toezicht: waar wil je als Raad van Toezicht veel aandacht aan besteden, en waar juist minder? Een veelgehoorde aanname binnen RvT’s is dat meer financiële informatie…
lees verder »

Eva (35) deelt haar visie op nieuw toezicht en toekomstgericht leiderschap

Toezicht houden is niet langer alleen controleren vanaf de zijlijn. Het vak verandert, en nieuwe toezichthouders brengen een frisse blik en innovatieve ideeën mee. Eva Baas (35) omarmt deze verandering. Met haar achtergrond in bestuurs- en organisatiewetenschappen en een passie voor zorg en welzijn verdiept ze zich in governance en toezicht. In deze Superbvisor Mail…
lees verder »

Raymond blijft leren als RvT-voorzitter: de kracht van intervisie

Raymond Kriekaard is een ervaren toezichthouder en voorzitter van meerdere raden van toezicht. Ondanks zijn ruime ervaring blijft hij investeren in zijn eigen ontwikkeling. Intervisie speelt daarbij een grote rol. “Als voorzitter sta je midden in het proces en heb je een andere verantwoordelijkheid. Intervisie helpt mij om te reflecteren en scherp te blijven.” Na…
lees verder »

Het leuke aan toezicht houden is dat je organisaties écht verder kunt helpen

Als je denkt aan toezicht houden, denk je misschien aan vergaderingen vol cijfers en formele gesprekken. Voor Ruth Sprey (34) is het veel meer dan dat. Ruth werkt als senior finance consultant in de zorg en staat aan het begin van een nieuw hoofdstuk: haar rol als toezichthouder bij Welzijn Capelle. In deze eerste blog…
lees verder »

Toezicht op sociale veiligheid: wat iedere toezichthouder hoort te weten

Tijdens de begeleiding van RvT’s valt het mij steeds vaker op dat toezicht op sociale veiligheid niet echt de focus heeft. Terwijl we leven in een maatschappij die steeds meer polariseert en hectisch is door de vele veranderingen, vind ik juist dat toezicht op sociale veiligheid hoog op de agenda moet staan van de RvT….
lees verder »

Toezicht in 2025: tijd voor jong talent met impact

Toezichthouders tussen de 25 en 35 jaar zijn bezig aan een opmars. Want deze jonge professionals zijn belangrijk voor de toekomst van het toezicht in Nederland. Ze brengen frisse inzichten, nieuwe vaardigheden en een andere manier van denken mee. Ook werkgevers zoeken steeds vaker naar deze generatie voor werving, selectie en traineeships. Een RvT die…
lees verder »

Met deze 5 inzichten van Vivienne versterk je de dynamiek in je toezicht

Als bedrijfskundige met een lean black belt opleiding, en ervaring in senior managementrollen en toezichthouder bij Amaliazorg, weet Vivienne van Seggelen hoe belangrijk het is om kritisch én constructief te blijven in de toezichtspraktijk. De module De juiste vragen stellen heeft haar inzicht gegeven in hoe een bewuste aanpak niet alleen de dynamiek in gesprekken…
lees verder »

Toezicht houden is een manier om bij te dragen aan een betere samenleving

‘Pieter, is toezichthouder niets voor jou?’, die vraag kreeg Pieter Claeys (43) steeds vaker van mensen in zijn omgeving. Als teamleider bij de Hogeschool van Amsterdam (HvA) is hij al jaren bezig met onderwijs, leiderschap en organisatie. Maar toezicht houden? Dat klonk eerst als iets heel anders. Toch begon het te kriebelen. “Ik werk nu…
lees verder »

5 waardevolle lessen uit een bewogen jaar

Als ik terugkijk op het afgelopen jaar, voelt het alsof alles samenkwam: persoonlijke uitdagingen en professionele hoogtepunten. Het verlies van mijn moeder en twee verhuizingen maakten het een intens en hectisch jaar. Overlijden en verhuizen staan niet voor niets bovenaan de lijst van meest stressvolle gebeurtenissen, en ik vinkte ze alledrie in één jaar af….
lees verder »

Patrick ontdekt zijn meerwaarde in de rol van toezichthouder

Als ervaren communicatieprofessional in en voor organisaties weet Patrick Dekkers veel van samenwerken met stakeholders. Toch bleef één rol hem intrigeren: die van toezichthouder. Hoe werkt dat eigenlijk, toezicht houden? En wat kun je vanuit die positie bijdragen? Patrick besloot het zelf te ontdekken en begon een traineeship. “Ik werk dagelijks met verschillende belanghebbenden en…
lees verder »

Een nieuwe voorzitter werven voor je RvT? 6 tips van Wies Queens

Bij de werving en selectie van een nieuwe voorzitter voor een Raad van Toezicht komt meer kijken dan het voeren van gesprekken. Wies Queens, ervaren toezichthouder en voormalig onderwijsexpert, deelt haar belangrijkste inzichten. Met haar achtergrond in onderwijs en haar huidige rol als vicevoorzitter, heeft Wies een waardevolle bijdrage geleverd aan de recente selectieprocedure binnen…
lees verder »

Een beweging van 12,5 jaar: De Erkende Toezichthouder viert succes

Wie had dit gedacht? Toen ik 12,5 jaar geleden mijn visie op toezicht nieuwe stijl deelde, waren de reacties ronduit verdeeld. Idealistisch, vonden sommigen. ‘Leuk bedacht, maar dat wordt niets’, hoorde ik vaak. Toch bleef ik vasthouden aan mijn droom: toezicht dat waarde toevoegt. En nu, 12,5 jaar later, staan we hier. Met een netwerkorganisatie…
lees verder »

12,5 jaar impact: van droom naar beweging

Hoe breng je frisse ideeën in een wereld die gewend is aan status quo? Caroline deed het. Met een scherpe visie, lef en een flinke dosis doorzettingsvermogen begon ze 12,5 jaar geleden De Erkende Toezichthouder. Wat ooit begon als een kleine academie voor toezicht nieuwe stijl, is nu een organisatie die jaarlijks honderden toezichthouders inspireert…
lees verder »

Linda: ‘Een trainee is een luxe uitbreiding van de RvT’

Hoe blijf je als RvT scherp en in beweging? Voor Linda Commandeur, al zes jaar lid en nu voorzitter van de RvT bij De Stadkamer, bracht trainee Patrick Dekkers precies die nieuwe energie. Met zijn frisse blik en expertise helpt hij de RvT verder te groeien. Linda deelt hoe de samenwerking met Patrick niet alleen…
lees verder »