Hoe stap je als jonge professional de wereld van toezicht binnen? Voor Wouter Klumpers (34) begon het met nieuwsgierigheid. Nieuwsgierig naar hoe organisaties functioneren vanuit de bestuurskamer. Dus niet vanaf de werkvloer, maar met een zekere mate van afstand. In een rol waarin je mag meekijken, vragen stelt en invloed hebt zonder direct in te grijpen. “Een traineeship kun je als het ware zien als stage lopen. Meedoen, zonder verantwoordelijkheid.”
Wouter groeit op als techneut en bewandelt het pad via het VMBO, MBO, HBO en Master, en werkt in de technische bedrijfswereld. Vijf à zes jaar geleden ontstond zijn interesse in toezicht. Wouter legt uit: “Ik wilde vanuit een helikopterview kijken hoe een organisatie in elkaar zit en hoe zij met visie en strategie omgaan. Dat lijkt mij waardevol en leerzaam. Mijn huidige werkervaring heeft zich op verschillende facetten binnen uiteenlopende organisaties afgespeeld, en daardoor ben ik erg nieuwsgierig geworden naar de dynamiek bij toezichthouders en commissarissen.”
Hij volgt in 2023 de Opleiding Superbvisors in de academie van De Erkende Toezichthouder. “Het was een nieuwe wereld voor mij. Ik zat al in een leidinggevende positie, maar als toezichthouder moet je anders acteren. Namelijk figuurlijk op je handen zitten en zorgen dat je de juiste vragen stelt. Dat was wel even schakelen, en dat is het nog steeds.”
‘Ik wilde begrijpen hoe visie en strategie werkelijkheid worden’
Waarom eerst traineeship en niet meteen toezicht houden?
Hoewel leidinggeven niet nieuw voor hem is, kiest Wouter bewust voor een traineeship. “Tijdens een traineeship kun je alles meemaken zonder directe verantwoordelijkheid. Het is een goede voorsortering op een toezichthoudende rol. Ik zie het ook als ervaring opbouwen, voordat je plaatsneemt in een RvT of RvC, met de daarbij behorende diversiteit in leeftijden en aan werkervaringen.”
Wouter zoekt actief via zijn netwerk en vacaturesites. “Ik ben actief aan het solliciteren en mijn zoekgebied bevindt zich vooral bij organisaties die zich focussen op technologische innovaties, recycling en techniek. Ik ben van huis uit een techneut met interesse voor de synergie tussen mens en techniek.”
Die zoektocht blijkt niet eenvoudig. “Het aantal vacatures binnen mijn zoekprofiel is gering. Daarnaast valt het mij op dat er weinig gelegenheid is om als trainee toezichthouder mee te kijken in deze rol.” Toch zet Wouter door, en zet hij als stip op de horizon om binnen een half jaar een mooie toezichthoudende rol te vervullen: “Waar een wil is, is een weg.”
Wat hoopt hij te leren?
Daar heeft Wouter een goed beeld van: “Hoe kijken toezichthouders van afstand naar een organisatie? Wanneer grijpen ze in? Wat is de dynamiek tussen toezichthouders en bestuurders?” Hij vervolgt: “Wat gebeurt er tijdens vergaderingen en hoe reageren toezichthouders daarop? Als er iets positiefs of negatiefs gebeurt. Dat vind ik heel leerzaam en natuurlijk wil ik daaraan een bijdrage leveren vanuit mijn visie en rol.”
Tip voor jonge professionals
Wouter volgt met interesse de Opleiding Superbvisors. Zijn verhaal laat zien dat toezicht niet alleen is weggelegd voor ervaren bestuurders. Juist jonge professionals met een frisse blik kunnen veel toevoegen.
Ben je nieuwsgierig naar hoe organisaties in de top écht in elkaar zitten? Overweeg een traineeship. Zoals Wouter zegt: “Meedoen zonder verantwoordelijkheid, dat is een eerste mooie stap.”
Ben jij ook geinteresseerd in de Opleiding Superbvisors, waar een traineeship onderdeel vanuit maakt? Neem bij vragen contact op met Caroline Wijntjes of schrijf je hier in.