Hij werkte jarenlang met stakeholders vanuit zijn rol als communicatieadviseur. Maar wat gebeurt er aan de kant van de RvT-tafel? Patrick Dekkers wilde het zelf ervaren en stapte in het traineeship voor toezichthouders. Een leerzaam jaar volgde, vol nieuwe inzichten over rollen, reflectie en de toegevoegde waarde van goed toezicht.
“Ik werk dagelijks met verschillende belanghebbenden en vind het belangrijk om de buitenwereld erbij te betrekken. Dat sluit precies aan bij de rol van toezichthouder”, legt Patrick uit. “Ik ben gestart met de theorie en leerde alles over de basis van intern toezicht, het vinden van het juiste commissariaat en het stellen van de juiste vragen in de academie. Om ook praktijkervaring op te doen, ben ik een traineeship gestart.”
Balanceren tussen adviseren en laten reflecteren
De overgang van advies naar toezicht bleek echter niet vanzelfsprekend. “Ik heb snel de neiging om in de adviesrol te schieten, dat zit nu eenmaal in mijn aard. Maar als toezichthouder is het juist belangrijk om vragen te stellen en het bestuur te laten reflecteren.” Het traineeship biedt hem die verdieping. Het helpt hem om met een andere bril naar hetzelfde proces te kijken en zich bewust te blijven van zijn rol als toezichthouder.
Een jaar vol nieuwe inzichten
Patrick koos er bewust voor om een jaar lang mee te draaien, zodat hij het hele proces van een jaarcyclus van dichtbij kon volgen. Van een RvT-vergadering tot toezicht op stakeholdermanagement: hij kreeg een compleet beeld van hoe een Raad van Toezicht en de bestuurders samenwerken. “Je krijgt echt een kijkje in de keuken”, vertelt hij enthousiast. “Ik heb mij vooral gefocust op het aspect stakeholders. Hoe kan ik als toezichthouder (pro)actief opereren op dat punt, en de organisatie verder helpen. In de interviews met de leden van de RvT en de bestuurders bleek ieder daar ook een eigen beeld bij te hebben. Het gesprek daarover organiseren heeft dan echt meerwaarde. Met het plan van aanpak kunnen ze nu verder om de ambitie actiever naar de omgeving vorm te geven.”
Klaar voor de toekomst
Met zijn nieuwe ervaringen op zak, ziet Patrick toezicht nu als een uitdaging waarin hij zijn communicatiekennis en stakeholderervaring goed kan inzetten. “Het traineeship gaf me de kans om de rol van toezichthouder echt te ervaren. Ik weet nu dat ik iets kan toevoegen en dat ik hiermee verder wil.” Zijn belangrijkste tip voor anderen? “Je kunt alles lezen wat erover te vinden is, maar door het gewoon te doen ontdek je pas echt hoe het werkt. Dit traineeship is dé kans om laagdrempelig kennis te maken met toezicht.” Inmiddels gaat Patrick volledig voor een rol als zelfstandig adviseur. Hij kijkt ernaar uit om het toezicht nog verder te verkennen: “Het smaakt absoluut naar meer!”
Ook benieuwd of toezicht bij jou past?
Het traineeship is onderdeel van de Opleiding Superbvisors – speciaal voor professionals tot 40 jaar. Wil je eerst ontdekken of toezicht houden iets voor jou is? Neem dan deel aan onze online oriëntatieweek: Is toezichthouder worden iets voor mij?. Een laagdrempelige manier om kennis te maken met de wereld van toezicht. Voor vragen mag je altijd contact opnemen met Caroline Wijntjes.