07. Basismodule: Op weg naar Nieuw Toezicht

(86 klantbeoordelingen)

1.499,00

Module voor (aankomende) toezichthouders om de basis van het nieuwe toezicht te ontdekken. Je ontwikkelt je eigen visie en ambitie op nieuw toezicht, en leert hoe je in de rol van toezichthouder het samenspel met stakeholders kunt aanpakken. Je gaat praktisch aan de slag door bijvoorbeeld in groepsverband een toezichtplan te maken.

De basismodule bestaat uit drie dagen, gedurende drie maanden. Je kunt kiezen uit verschillende locaties en data. Je kunt deze module ook in de online variant volgen. Ontdek alles wat je wilt weten (tabblad ‘Beschrijving’), bekijk de mogelijkheden, maak je keuze en voeg die toe aan de winkelmand.

Geef bij je inschrijving aan voor welke locatie en startdatum je kiest. Klik het veld open en maak daarin je keuze. Klik daarna op de knop ‘In winkelmand’:

Wissen

Beschrijving

Basismodule Op weg naar Nieuw Toezicht

De basismodule ‘Op weg naar Nieuw Toezicht’ is bedoeld voor toezichthouders die willen weten hoe je het nieuwe toezicht kunt ontwikkelen, en tevens voor aankomende toezichthouders die een inhoudelijk en eigentijds vervolg zoeken op de oriëntatiedag Alles wat je wilt weten over toezichthouder worden.

Effectief toezicht door nieuwe generatie toezichthouders

In de module:

  • ontwikkel je je eigen visie op toezicht houden
  • ontdek je je eigen stijl van toezicht houden en leert die hanteren
  • leer je hoe je waarde toevoegt aan de RvT/RvC en aan de organisatie of onderneming
  • krijg je de ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling

De nieuwe generatie neemt het interne toezicht serieus, pakt haar verantwoordelijkheid, is ondernemend en staat voor professionaliteit. En de vraag naar deze nieuwe generatie toezichthouders neemt alleen maar toe!

De klant is de basis van het toezicht

In de basismodule gaan we uit van nieuw toezicht dat zich bewezen heeft in de praktijk van veel toezichthouders. Dat komt onder andere door onze aanpak van agile werken: toezichthouders gaan samen met stakeholders iteratief in gesprek over wat namens hun deelbelang goed en gezond toezicht is voor hun organisatie. De focus daarbij is de leefwereld van de klant voor wie je toezicht houdt.

Regels, wetgeving en principes werken daarbij ondersteunend en zijn niet leidend. Wij geven daarmee overigens gehoor aan het advies* van de Wetenschappelijk Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dit in tegenstelling tot alle andere opleidingen die het klassieke toezicht uitdragen, die vanuit de systeemwereld zijn georganiseerd en vooral de governancecodes centraal stellen.

Verschillen tussen klassiek toezicht en nieuw toezicht

Maatschappelijke ontwikkelingen gaan momenteel erg snel, statistieken onderschrijven dat en je merkt het ook als je anders gaat kijken.

Paradigmashift in ToezichtHet schema geeft een overzicht van de verschillen tussen nieuw toezicht en klassiek toezicht. Nieuw toezicht houdt niet alleen rekening met de maatschappelijke ontwikkelingen van de nieuwe economie, maar ook de mindset van de toezichthouder is anders. Nieuw toezicht kent bredere aandachtsgebieden dan het klassieke toezicht, waarvoor toezichthouders ook verantwoordelijk zijn. Zoals digitalisering & IT, HR, duurzaamheid, kwaliteit van diensten of producten, marketing en innovatie als onderdelen uit het waardecreatieproces.

Bekijk in het filmpje wat deelnemers van de basismodule Op weg naar Nieuw Toezicht vonden.

De module kent een drieslag en daarin werk je aan je eigen toezichtplan.

1. Invloed krijgen en houden

Welke invloed heeft de nieuwe toezichthouder en hoe zorg je ervoor dat jouw RvT weet welke waarde zij toe kan voegen, en hoe zij toezicht houdt op waardecreatie?

Wat levert het je op?

  • Weten hoe je effectief omgaat met de verschillende rollen in de RvT.
  • Weten welke vragen je moet stellen om impact te hebben.
  • Hoe invloed 3.0 werkt en hoe je effectief toezicht houdt.
  • Handvatten die passen bij het nieuwe toezicht, zoals IT, HR, MVO, kwaliteit van diensten of producten, marketing, innovatie en financiën.
  • Weten hoe je niet op de stoel van de bestuurder gaat zitten.
  • Je ontwikkelt een nieuwe mindset op toezicht houden, en weet wat dit betekent in je werk.
  • Je weet welke stappen je kunt zetten om Nieuw Toezicht vorm te geven.

2. De RvT in verbinding met de omgeving

Welke impact heeft het nieuwe toezicht op het werk van de RvT in contact met de omgeving en hoe zorg je voor een goede verbinding en impact?

Wat levert het je op?

  • Je weet hoe je ervoor zorgt dat je de juiste verbinding krijgt met stakeholders.
  • Je leert welke niveaus van samenwerking, betrokkenheid en klantgerichtheid je kunt toepassen.
  • Je ervaart het gesprek met medezeggenschap, aandeelhouders, klanten & samenwerkingspartners.
  • Je leert hoe je ‘van buiten naar binnen’ toezicht houdt.
  • Inzicht in hoe je toezicht houdt op het stakeholderbeleid.
  • Je leert welke vormen van verbinding & instrumenten van toezicht je kunt inzetten.
  • Je weet hoe je maatschappelijk verantwoording aflegt.

3. Wie zich aan een ander spiegelt, spiegelt zich zacht

Hoe zorg je ervoor dat de (zelf)evaluaties passend zijn bij jouw RvT om zo de komende jaren de juiste ontwikkeling door te maken naar nieuw toezicht. We maken een toezichtplan ‘real time’, dus voor een echte RvT.

Wat levert het je op?

  • Weten welke dimensies de passendheid van (zelf)evaluaties beïnvloeden.
  • Leren hoe je teamontwikkeling van invloed is op passende (zelf)evaluaties.
  • Nieuwe vormen van (zelf)evaluatie.
  • Kennis van interventies en het effect op gedrag en beoogd doel.
  • Hoe je je collega toezichthouders met de ‘old boys/girls mentaliteit’ mee kunt nemen in het Nieuwe Toezicht.
  • Je leert hoe je goed toezicht evalueert in relatie tot goed bestuur.
  • Je weet hoe je een toezichtplan opstelt, zodat het als werkplan gebruikt wordt.

Klantervaring

Alexandra van Gestel
“Inspirerend en anders kijkend met ruimte voor discussie. Dit heeft mij een breder perspectief gegeven over de rol van de toezichthouder in de relatie tot de bestuurder en de stakeholders”.

Alexandra van Gestel, eigenaar Fiducialex

Praktische informatie

  • Tijdsbesteding: 18 lesuren + 18 uren voorbereiding.
  • De bijeenkomsten zijn van 10.00 uur – 16.00 uur.
  • Je investering is € 1.499,- incl. lunch, ToezichthouderTips en excl. btw.
  • Deelnemers (maximaal 10) mogen vooraf hun eigen casuïstiek inbrengen die aansluit bij de onderwerpen in de sessies. Ook werken we veel gewerkt met praktijkdilemma’s die vandaag de dag spelen.
  • Je ontvangt een e-book en hand-outs die op vele deelgebieden van het toezicht toepasbaar zijn.
  • Je ontvangt een certificaat aan het einde van de module.

Locaties en data 2021/2022

60e editie – nabij Den Bosch:

Sessie 1: woensdag 13 oktober 2021
Sessie 2: woensdag 10 november 2021
Sessie 3: woensdag 8 december 2021

De locatie is Landgoed Huize Bergen in Vught, een monumentale villa die verscholen ligt in een prachtig park met eeuwenoude bomen. Met gratis parkeergelegenheid.

61e editie – nabij Maastricht:

Sessie 1: donderdag 18 november 2021
Sessie 2: vrijdag 19 november 2021
Sessie 3: vrijdag 17 december 2021

De locatie is het luxe kasteelhotel Château St. Gerlach in Valkenburg dat wordt omgeven door uitgestrekte parken, een wijngaard, kruidentuinen, bijenstallen en een kerk met fresco’s uit de 18e eeuw. Een aantrekkelijke accommodatie in het prachtige Geuldal met gratis parkeren voor de deur.

62e editie – nabij Assen:

Sessie 1: vrijdag 8 oktober 2021
Sessie 2: vrijdag 12 november 2021
Sessie 3: vrijdag 10 december 2021

De locatie is Hotel Bitter en Zoet, een voormalig hospitaal in beschermd dorpsgezicht Veenhuizen, dat vroeger deel uitmaakte van de Koloniën van Weldadigheid. U vindt er modern comfort in een historisch jasje, compleet met zonneterras en tuin. Gratis parkeergelegenheid. 

 63e editie – nabij Amsterdam:

Sessie 1: donderdag 10 februari 2022
Sessie 2: donderdag 10 maart 2022
Sessie 3: donderdag 7 april 2022

De locatie The Waverly House in Ouderkerk a/d Amstel ligt aan het riviertje de Waver in een mooi rustig natuurgebied met uitzicht op de Zuidas van Amsterdam. Met gratis parkeren.

64e editie – nabij Maastricht:

Sessie 1: donderdag 24 maart 2022
Sessie 2: vrijdag 25 maart 2022
Sessie 3: vrijdag 22 april 2022

De locatie is het luxe kasteelhotel Château St. Gerlach in Valkenburg dat wordt omgeven door uitgestrekte parken, een wijngaard, kruidentuinen, bijenstallen en een kerk met fresco’s uit de 18e eeuw. Een aantrekkelijke accommodatie in het prachtige Geuldal met gratis parkeren voor de deur.

 

Klantervaring

Mathijs Lindemulder“Via collega RVC-leden ben ik in contact gekomen met De Erkende Toezichthouder. De basismodule heb ik gevolgd om de rollen van RVC en bestuurder helder te krijgen. Ik heb nu handvatten om de rol van RvC-lid in te vullen en de module geeft een goede basis”.
Mathijs Lindemulder, Investment Strategist TKP Investments

Meer informatie

De basismodule Op weg naar nieuw toezicht maakt onderdeel uit van De Erkende Opleiding Toezichthouder Nieuwe Stijl, maar kun je ook apart volgen. Wil je de basismodule Op weg naar nieuw toezicht online volgen? Bekijk dan lesstof, opzet en data van de online basismodule Op weg naar nieuw toezicht.
Heb je vragen over de basismodule? Neem dan contact op. We helpen je graag verder.

 

* WRR-rapport nr. 91 Van tweeluik naar driehoeken

Extra informatie

Locatie en startdatum

Assen: vrijdag 8 oktober 2021, Den Bosch: woensdag 13 oktober 2021, Maastricht: donderdag 18 november 2021, Amsterdam: donderdag 10 februari 2022, Maastricht: donderdag 24 maart 2022

86 beoordelingen voor 07. Basismodule: Op weg naar Nieuw Toezicht

  1. Hetty Hilbink

    Vanaf de eerste sessie was dit de eye-opener waar ik behoefte aan had. Heel goed en duidelijk. Ik heb inzicht gekregen in het toezicht houden en handvatten gekregen om dit toe te passen.

  2. Juliette Bouwman

    Veel informatie en inzicht. Toezichthouder zijn is echt een vak. Ik heb zin om aan de slag te gaan!

  3. Roger Rutten

    Een duidelijke aanpak en focus! Concreet met goede handvatten!

  4. Illona Boskeljon

    Ik was op zoek naar kennis over hoe toezichthouders zich ontwikkelen en hoe het anders kan. Je leert in deze module echt anders te denken over toezicht houden.

  5. Monique Heffels

    Dit geeft mij een prima basis! Een concrete en praktische vertaling.

  6. Rob van de Wiel

    Zeer positief! Mijn mindset is zeker veranderd. Ik ga met dit inzicht het vernieuwde toezicht toepassen.

  7. Rob Vluggen

    Je krijgt veel handvatten en een diepere kennis van de rollen en verantwoordelijkheden. Heel scherp op je eigen rol en handelen.

  8. Frank Mimpen

    Inspirerend op verschillende aspecten. Van zelfreflectie tot en met de rol van het nieuwe toezicht.

  9. Alexandra van Gestel

    Inspirerend en anders kijkend met ruimte voor discussie. Dit heeft mij een breder perspectief gegeven over de rol van de toezichthouder in de relatie tot de bestuurder en de stakeholders.

  10. Caroline Sarolea

    Ik heb veel geleerd over de rol van de toezichthouder. Ik heb zicht gekregen op alle gebieden waar toezicht een rol speelt. Ik ben me bewust geworden van deze belangrijke taak en ik ben zelfverzekerder geworden over mijn positie binnen de RvT.

  11. Max Ruiters

    Dit was inspirerend en heeft mij persoonlijk inzicht gegeven.

  12. Hermien Wiselius

    Een goed doordachte opzet! Ik vond het een mooie mix van theorie en praktijk. De openheid levert mooie feedback op waar ik verder mee kan!

  13. Roel Schreuder

    Ik heb de module ervaren als complex en uitgebreid, maar perfect logisch opgebouwd, waarin alle facetten werden benoemd.

  14. Martin Schomakers

    Ik heb veel inzicht en bewustwording gekregen in het vak van toezicht houden nieuwe stijl!

  15. Marieke Bergman

    Mijn complimenten voor de organisatie en de deskundigheid. De materie was erg interessant.

  16. Peter Waterman

    Soepele dosering en verdieping! Het diende prima mijn leerdoelen!

  17. Karin Roeleveld

    Ik heb voldoende aanknopingspunten gekregen om mij verder te ontwikkelen als toezichthouder.

  18. Ingrid van Maarschalkerweerd

    Ik heb veel geleerd en zin om hiermee verder te gaan.

  19. Evelien Weerink

    De samenstelling was goed. Er was veel ruimte voor inbreng en de docente heeft veel kennis die mij veel bruikbare informatie heeft gegeven.

  20. Hans Aandeweg

    Ik heb veel geleerd over mezelf maar ook over het vak van toezicht houden.

  21. Marc Vieten

    Goede voorbeelden, dilemma’s, invalshoeken, participatie en een kundige docente. Kortom: zeer positief!

  22. Rob Gering

    Dit zette mij als toezichthouder tot nadenken, het kiezen van mijn positie en het maken van precieze keuzes.

  23. Annelies Kleve

    Voldoende basisinformatie die mij stof tot nadenken heeft gegeven.

  24. Michiel Corsten

    Ik heb deze module als erg interactief en inspirerend ervaren! Het heeft mij aan het denken gezet over mijn eigen zakelijke aanpak als recruiter.

  25. Kristy Kühlkamp

    Het nieuwe toezicht is herkenbaar! Deze lessen waren leerzaam en duidelijk.

  26. Petra Portengen

    Ik heb deze module als prettig en professioneel ervaren! Er was veel ruimte voor het voeren van dialogen.

  27. Marianne van der Ploeg

    Verandermanagement op topniveau! Ik heb inzicht gekregen in mijzelf maar ook in de breedte van het werk van een toezichthouder. En hoe je die kunt inzetten om resultaten te bereiken. De praktijkdilemma’s en de rollenspellen waren HEEL goed!

  28. Elise Lansu

    Dit was een goede mix van theorie, casussen en rollenspellen. Er werden mij tools aangereikt. Ik heb vooral meer inzicht gekregen in de groepsdynamiek en de processen van toezicht houden. Interessant!

  29. Anneke Mulder

    Met name de casussen waarin je je eigen denkwijze en vooroordelen tegenkomt waren waardevol. Ik heb weer zin om te solliciteren!

  30. Ad Boot

    Ik heb praktische zaken gehoord die ik nu al kan gebruiken. Kortom: erg leerzaam!

  31. Karin Luidens

    Dit heeft mij reflectie, handvatten en minder twijfels als toezichthouder opgeleverd.

  32. Hans Visser

    Je krijgt inzicht in de wijze waarop toezicht kan worden ingericht, dilemma’s gepareerd kunnen worden en vooral de nieuwe kijk op toezicht!

  33. Rein Amels

    Dit was een eye-opener. Het was intensief maar leerzaam. Ik heb nu inzicht in hoe ik de transitie van klassiek naar nieuw toezicht ga aanpakken.

  34. Bastiaan Krajenbrink

    Dit gaf mij een goed beeld van de vele aspecten van toezicht houden, en de andere wijze waarop je er aanvulling aan kan geven. De rollenspellen zijn waardevol en gaven mij veel praktijk mee.

  35. Mireille de Jonge

    Er was voldoende ruimte en oog voor de input en ervaringen van alle deelnemers. Dit heeft mij een goed overzicht gegeven wat toezicht houden (nieuwe stijl) inhoudt. Ook voor mijn huidige functie heb ik bruikbare kennis gekregen.

  36. Roos-Marie van Gerven

    De nieuwe inzichten kan ik samen met mijn huidige kennis en kunde toepassen in een rol als toezichthouder.

  37. Chantal Keulen

    Een mooie en noodzakelijke ontwikkeling is de veranderende rol van toezicht. Deze module is boeiend en gaf mij nieuwe inzichten en nog meer interesse om de rol van toezichthouder te gaan vervullen!

  38. Nelleke de Graaf

    Fijne interacties met de andere deelnemers. Het rollenspel geeft je een goed idee van wat er van je verwacht wordt als toezichthouder.

  39. Pieter van den Hombergh

    De opleiding was prettig, informatief en goed opgezet. De stof was goed leerbaar en heel doenlijk. De casuïstiek was prima en onderwijskundig goed gedaan. Ik zit nu met meer vertrouwen in de RvC!

  40. Nancy Baghdadi

    Met concrete voorbeelden heb ik inzichtelijk gekregen wat toezicht inhoudt en wat nodig is voor goed toezicht.

  41. Henderieke Boersma

    Ik heb veel inzichten gekregen en ik weet nu dat ik dichterbij een daadwerkelijke stap tot solliciteren ben.

  42. Ria List

    De docente was deskundig en toegankelijk. Ik ben zeer positief en heb stof tot nadenken gekregen!

  43. Mayke van Keep

    Een goede verhouding van prijs en kwaliteit! Ik heb veel stof tot nadenken, inzichten en inspiratie gekregen.

  44. Carien Verhoeff

    Ik ben aan het denken gezet en ik heb vertrouwen gekregen in mijn eigen mening en opvatting over het toezicht houden. Daarnaast heb ik inzicht gekregen in de dilemma’s waar toezichthouders mee te maken krijgen.

  45. Rudolph Vermeer

    Ik ben zeer positief! Leuke en goede casussen en theorie.

  46. Barbara Buis – de Ree

    Ik heb de module als zeer leerzaam, informatief en praktisch ervaren. Ik heb meer inzicht gekregen in verhouding van de stakeholders ten opzichte van het bestuur en de RvT, de taak en rol van de RvT, de samenstelling en de groepsdynamiek binnen de RvT.

  47. Nicolette Schaapsmeerders

    Met goede voorbeelden uit de praktijk heb ik deze module als positief ervaren. De input van de andere deelnemers is ook fijn. Ik heb het gedaan om meer kennis te krijgen over toezicht houden nieuwe stijl, hoe deze functioneert en wat de valkuilen zijn.

  48. Inge Visschedijk

    Ik weet nu dat het nieuwe toezicht iets is voor mij is!

  49. Danny van den Burg

    Dit voorzag in mijn behoefte! De groepsdynamiek en de theorie waren erg goed.

  50. Jacinta Wetzer

    Er kwam veel aan bod waar ik wat aan heb gehad als toezichthouder. Heel informatief!

Een beoordeling toevoegen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *