Maurice Leeser over de RvT: “We sparren en niet sparen”

maurice de leeserWat maakt toezicht écht waardevol? Voor Maurice Leeser zit dat niet in structuren of modellen, maar in de mensen die het doen. “Het zegt iets over samenwerken en vertrouwen”, zegt hij. Als directeur-bestuurder van de Koninklijke Nederlandsche Wielren Unie (KNWU) en toezichthouder bij onder andere de Wandelbond (KWbN) en Stichting De 4Daagse weet hij hoe cruciaal scherp en constructief toezicht is.

Maurice zoekt actief het gesprek op met zijn Raad van Toezicht. Niet omdat hij twijfelt, maar juist om beter koers te kunnen houden. “Ik neem ze graag mee in sparren over zwaarwegende thema’s. Ik wil me graag kritisch laten benaderen, maar ook de vrijheid hebben om na die discussie zelf als directeur-bestuurder een keuze te maken.” Die combinatie van scherpte én ruimte is volgens hem belangrijk voor goed leiderschap. “Uiteindelijk is het aan mij: gaan we dit wel of niet doen.”

De kracht van constructief toezicht

Wat hij waardeert in de samenwerking met een RvT? Dat toezichthouders kritisch zijn, rolvast én betrokken. “Goed contact met de RvT-voorzitter is heel belangrijk. We sparren en niet sparen.” Die houding helpt Maurice om koersvast te blijven. “Als mensen adviserend en kritisch met je meekijken, en je een spiegel voorhouden. Dát is wat ik nodig heb om besluiten te onderbouwen.”

Toezicht is mensenwerk

Maurice ziet dat effectieve samenwerking draait om expertise, vertrouwen en het durven nemen van verantwoordelijkheid. “Je moet koersvast kunnen opereren. Het werkt als je mensen hebt die deskundig zijn, die je uitdagen en ondersteunen.” Zowel vanuit leiderschap als toezichthouderschap: “Beide rollen zijn pas effectief als de juiste mensen op de juiste plek zitten.”

Rolvastheid vanuit ervaring

Ook als toezichthouder brengt hij zijn eigen blik mee in de RvT van de Wandelbond. “Ik herken wat er binnen de organisatie speelt, en waar de directeur-bestuurder mee stoeit. Dat maakt dat ik vanuit mijn bestuurlijke ervaringen net iets andere feedback kan geven.” Hij blijft daarbij scherp op zijn positie: “Mijn rol is om op een waarderende manier feedback te geven. Dat vraagt ook om rolvastheid.”

Maurice gelooft dat toezicht sterker wordt als sportorganisaties durven investeren in professionaliteit. 

Wil jij als toezichthouder ook die sparringpartner zijn die weet hoe je waarde kan toevoegen? De basismodule Op weg naar nieuw toezicht helpt onder andere je kritisch vermogen en rolbewustzijn te versterken. Zodat jij het verschil maakt, precies zoals Maurice dat doet. Neem bij vragen contact op met Caroline Wijntjes.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *