Hoe je ook als jonge toezichthouder impact kunt hebben in de RvT

Goed toezicht is gebaat bij diversiteit. Bij een mix van leeftijd, achtergrond, gender, cultuur, vaardigheden etc. Een leeftijdscategorie die een waardevolle bijdrage kan leveren aan nieuw toezicht, maar die nu nog ondervertegenwoordigd is, betreft de talentvolle professionals onder de 40 jaar. Het is een groep die graag wil leren van hun oudere peers, die op hun beurt ook weer van hén kunnen leren. Voor deze groep heeft De Erkende Toezichthouder een nieuwe opleiding ontwikkeld die binnenkort van start gaat: Superbvisors.

Ruimte voor ambitie

Naar aanleiding van ervaringen van jonge aankomende toezichthouders, de behoefte aan diversiteit in de RvT en signalen uit de toezichtpraktijk, hadden we afgelopen jaar intensief contact met millennials. We stelden vragen op LinkedIn en werden overspoeld door reacties. We raakten dus de juiste snaar! Het leidde tot interessante gesprekken, zinvolle input en nieuwe inzichten aan beide kanten (zie ook ons artikel Hoe word je als millennial serieus genomen als aankomend toezichthouder). Daarmee was het ook de opmaat voor onze nieuwe opleiding Superbvisors, waarin we ambitieuze professionals tot 40 jaar begeleiden tot ín de RvT.

Impact en verbinding

De opleiding heeft de vorm van blended learning (combinatie van zelfstandig online leren en bijeenkomsten op locatie met de andere deelnemers), is toegesneden op de specifieke behoeften van deze leeftijdscategorie en combineert de theorie met de praktijk. Iedere deelnemer krijgt namelijk een eigen leerwerkplek in een RvT. We werken met groepen van vijf tot acht deelnemers en als founder van De Erkende Toezichthouder begeleid ik, Caroline Wijntjes, die persoonlijk.

We bieden daarmee alle ingrediënten om daadwerkelijk impact te hebben in een RvT, waardoor je als deelnemer zult ervaren dat jouw mening ook echt telt. En ter geruststelling voor iedereen die geen millennial is: nieuw toezicht heeft alle leeftijdscategorieën nodig. Diversiteit blijft een van de pijlers van toezicht nieuwe stijl. Daarom is er in de opleiding ook de nodige aandacht voor de manier waarop zittende en nieuwe toezichthouders het beste van elkaars kwaliteiten kunnen profiteren.

Inhoud van de opleiding Superbvisors

Het blijkt voor de jonge generatie lastig te zijn om binnen te komen in een Raad van Toezicht of Raad van Commissarissen. De opleiding geeft daarom specifiek inhoud aan onderwerpen die juist voor deze groep aankomende toezichthouders van belang zijn. Ze bestaat uit drie modules die op elkaar aansluiten en waarin het gehele werkveld van de toezichthouder en commissaris nieuwe stijl aan bod komt.

Verschillen met de reguliere opleiding zijn o.a. dat er meer aandacht is voor hoe je om kunt gaan met de (zeer) ervaren toezichthouders met wie je een team vormt. Ook gaan we nog uitgebreider dan in de reguliere opleiding aan de slag met hoe je binnenkomt in een RvT of RvC vanuit je eigen kracht en met je eigen bagage. Tevens besteden we meer tijd aan (praktijk)ervaringen van leeftijdsgenoten, zowel met de andere deelnemers als met leeftijdsgenoten die al toezichthouder zijn en als gast aanschuiven.

Wat wil en kan deze groep professionals?

De jonge professionals tot 40 jaar zijn idealistisch. Ze hebben aandacht voor mens en milieu en willen een bijdrage leveren aan een betere samenleving. Daarom steunen ze graag bedrijven die een positieve impact hebben op de maatschappij. Persoonlijke ontwikkeling is belangrijk. Ze willen het verschil maken en serieus genomen worden. Ze houden niet van hiërarchie en zijn gewend mee te denken en hun mening te uiten.

Hun meerwaarde ligt o.a. in kennis van:

  • de nieuwe economie
  • nieuw leiderschap
  • andere manieren van organiseren
  • andere mindset

Bovendien:kunnen ze out of the box denken

  • durven ze kritische vragen te stellen
  • hebben ze een flexibele instelling
  • zijn ze leergierig
  • zijn ze reflectief

Waarom zien we ze nog weinig?

Er zijn twee belangrijke redenen waarom we ze nog niet vaak tegenkomen als toezichthouder.

  • De misvatting bij henzelf dat ze te jong zijn en nog niet voldoende werkervaring hebben opgebouwd. Ze zien een toezichthoudende functie als ‘iets voor later’ of hebben nog een klassiek beeld voor ogen van de ‘oude grijze mannen met een sigaar’.
  • Ook zittende toezichthouders vinden de leeftijd en het vermeende gebrek aan ervaring een belemmering.

Dit leidt ertoe dat jonge aankomende toezichthouders dan maar niet solliciteren of dat ze vastlopen in de procedure. De functie-eis ‘bestuurlijke ervaring’ blijkt daarbij een belangrijk struikelblok. In de opleiding staan we er uitgebreid bij stil hoe je hiermee om kunt gaan. In ons artikel Hoe word je als millennial serieus genomen als aankomend toezichthouder, lees je er alvast meer over.

Trek je eigen plan

Tot slot een welgemeend advies: als jij voelt dat het toezichthouderschap bij je past, trek dan je eigen plan en laat je niet tegenhouden door het leeftijdsargument of andere vooringenomen standpunten ‘aan de andere kant van de tafel’. Neem jezelf serieus en gun jezelf die volgende stap in je carrière en persoonlijke ontwikkeling.

Meer informatie over onze nieuwe opleiding Superbvisors of de afzonderlijke modules Het verschil maken in de RvT, Toetreden tot de RvT en Praktijkmodule ervaring opdoen in een RvT vind je elders op onze website. Je kunt je ook meteen inschrijven.

Heb je vragen, stel ze gerust en neem contact op met Caroline Wijntjes.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *